刚一上班，攀钢运营改善部相关负责人在电脑端打开攀钢关键运营指标可视化平台（生产板块），查看各生产基地的原燃料库存情况，及时对相关计划作出调整。这是攀钢首个数据治理项目——关键运营指标可视化平台（生产板块）上线运行的场景之一，也是攀钢按照鞍钢集团部署实施数据价值化挖掘，取得的阶段性成果。
攀钢生产基地分布在攀枝花、西昌、成都、江油等地。一直以来，各子分公司（单位）在数据采集、统计、管理等方面各自为政，存在标准不统一、不规范等短板，导致产、供、运、销全产业链上数据不能实现共建共享，数据资产化程度较低。为此，攀钢发布了《攀钢数据治理总体规划（2023—2027年）》，明确了攀钢数据治理目标任务。在此背景下，攀钢启动了首个数据治理项目——关键运营指标可视化平台（生产板块）。
在项目建设中，攀钢分管领导统筹协调，强力推动；数字化部、运营改善部牵头，组织相关单位专项推进MES系统问题自查整改及优化完善，统一跨区域生产基地数据统计规则，确保数据完整性、准确性、一致性、及时性和可靠性。星云智联作为项目实施单位，组建了项目团队和跨单位协同办公小组。按照“统一数据来源、统一数据命名、统一数据计算规则、统一数据管理”的原则，建立攀钢统一的数据治理平台，对数据进行全生命周期管理，保障数据质量和数据安全。构建了统一的指标标准和自动化采集数据流程，确保各生产基地数据统计口径一致性、精准性和实时性。接入攀钢各大生产基地原始数据，涵盖矿山、普钢、钒钛、特钢等制造单元原料、产量、库存等关键生产运营指标。
攀钢关键运营指标可视化平台（生产板块）于今年10月1日上线运行。目前，已完成攀钢班子成员和总部机关相关人员授权。授权后可通过电脑端或者手机端，随时随地查阅平台信息，及时了解攀钢各生产基地原燃料库存、主要产品生产等情况。
下一步，攀钢运营改善部将协同星云智联及相关子分公司（单位），完善生产过程预警，强化数据自动采集等功能，并对子分公司（单位）层面授权，真正实现攀钢生产数据共联共享，为快速作出经营决策和市场响应提供精准数据依据；攀钢数字化部将深度挖掘关键运营指标可视化平台（生产板块）500多个生产制造域指标“数据湖”的价值，转换成攀钢数据资产，为攀钢及各子分公司（单位）数据分析、数据应用、业务创新等提供丰富的数据支撑。