还记得2021年秋天，鞍本重组的喜讯传到我们本钢板材炼钢厂炼钢作业区时，职工们欢欣鼓舞的喜悦神情。大家都为进入鞍钢集团大家庭、成为新鞍钢人而深感骄傲和自豪，也是从那一刻起，我们在心中树立了更高的目标——为建设世界一流企业而努力奋斗。
让我们感到特别欣喜的是，鞍本重组后不久，鞍钢集团就选派了优秀干部到我们厂任负责人，带领我们聚焦“前瞻性、颠覆性、战略性”前沿技术，实施了低温低氧出钢工艺技术，一举解决了长期制约炼钢厂生产的难题；推行“快干长停”管理理念，极大地提高了生产效率。在这个过程中，我们不仅提升了炼钢技术，还实现了生产成本的大幅降低、产品质量的显著提升，炼钢系统得到全面升级，从生产工艺、设备精度到作业环境都呈现出崭新面貌。
2022年，在我担任炼钢作业区作业长期间，炼钢一号转炉复吹突破万炉，首次实现转炉炉龄与复吹炉龄同步，创造了炼钢工序复吹炉龄最高纪录，吨钢灰耗、碳氧积、终点氧等三项质量成本指标创下历史最好水平，跻身行业前列，实现了高效、低耗、长寿命复吹目标。
鞍本重组后，本钢大力推行“授权+同利”市场化改革，随着改革的深入推进，2022年8月，我调至连铸三作业区担任党支部书记兼作业长。在新的岗位上，我积极学习鞍钢集团的先进管理方法，全力推行算账经营、算账生产，解决了生产过程中许多堵点、难点、痛点问题，保障了生产的稳定顺行：宽板坯三台连铸机多次创月产纪录；双流铸机与单流铸机均创单包最高连浇炉数新纪录，连浇率同比分别提升110%和160%，铸坯热过率同比提高15%以上；钢产量创造了历史纪录，同比多生产10.8万吨；2024年开展的“提高宽板坯连铸机热过率”共产党员工程项目，使宽板坯连铸机热过率同比提升了3%。在智能化建设方面，通过自主编程，8号连铸机实现了自动换包、自动开浇的无人化操作。
鞍本重组以来，我和身边职工们坚定地沿着建设世界一流企业这个奋进方向不懈努力，让一个个目标得以实现、一个个项目得以突破。面对当前严峻形势，我们一定会继续坚定信念、立足岗位、拼争奉献，为新鞍钢、新本钢的发展贡献自己的一份力量。