3月8日，鞍钢集团召开采购供应链管理提升推进会议暨供应链管理委员会年度会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进采购供应链管理体系建设，全面打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，助力新鞍钢高质量发展。
鞍钢集团总经理、党委副书记李镇主持会议并讲话。鞍钢集团党委常委、副总经理刘文胜部署下一步工作。
会议指出，2023年，鞍钢集团采购供应链管理工作坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦“规范、统一、监管”三条主线，保障业务合规，夯实管理基础，促进采购管理提升。今年，鞍钢集团将推进供应链管理体系建设和集团集中协同采购、采购数字化建设、采购监督监管，加快形成集团供应链全景视图，实现资源精准匹配，有效防范廉洁风险，提升全链条效率效益。同时组建专项工作组，聚焦集团通用资材备件“五统一”工作，以高标准、高质量、高效率推动供应链管理提升取得新突破新成效。
会议强调，要提高站位，深刻认识推进供应链管理体系建设是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措，是鞍钢集团持续提升精益化管理水平，提高核心竞争力，实现战略目标的重要保障；要聚焦目标导向、问题导向，提升管理意识，强化组织保障，切实创造管理价值，积极构建具有世界一流水平的供应链管理体系。各子企业主要领导要夯实“谋战略、促协同、强保障、保落实”主体责任，以“保稳定、促发展”为中心任务，建立系统性、实用性长效机制，形成供应链管理提升闭环，不断取得管理创新实效。
鞍钢集团领导班子成员，总法律顾问、董事会秘书，总部各部门主要负责人，各子企业主要负责人、招标采购分管领导、采购平台负责人等参加会议。