12月19日，鞍钢集团召开2022年第3次合规委员会会议。会议强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平法治思想为指引，立足“三纵一横”法治鞍钢建设工作体系，持续提升鞍钢集团法治合规实战能力和管控水平，推动鞍钢集团合规管理体系建设工作落地落实、走深走实。
鞍钢集团党委书记、董事长，鞍钢集团合规委员会主任谭成旭主持会议并讲话。
会议听取了《鞍钢集团“合规管理强化年”工作、合规体系建设与经营业务合规检查评价情况的总结报告》。
会议指出，今年以来，鞍钢集团贯彻落实国务院国资委工作部署，坚持问题导向，发扬斗争精神，以开展合规管理“三项行动”为重要抓手，精准聚焦合规文化弘扬、合规体系建设、合规能力提升三个方面，开展了卓有成效的系列工作。鞍钢集团“合规管理强化年”共确定8个方面、20项重点工作、26项任务目标。截至目前，各项工作任务已全部完成，“三项行动”组合拳形成合力，有效提升了鞍钢集团合规管理工作的整体水平。
会议强调，今年，鞍钢集团率先在中央企业建立合规体系评价指标和指南，建立部门合规管理员、兼职合规联络员合规管理“两员”机制，发布合规体系建设一览图，举办法治鞍钢建设学习与创新论坛，探索建立法律合规管理信息化系统，设立首席合规官岗位，并制定鞍钢集团总部职能部门合规管理指引、鞍钢集团总部“5+X”联审事项合规审查清单等配套制度文件，同步推进子企业逐级落实，确保合规管理制度从集团层面到子企业层面全面覆盖落实。鞍钢集团合规管理工作实现了从“无”到“有”，从“有”到“用”，从“用”到“优”，得到国务院国资委政策法规局的充分肯定。
会议要求，鞍钢集团各职能部门要强化顶层推动，做到责任再落实，严格按照国务院国资委42号令及《鞍钢集团合规管理办法》要求，切实履行分管业务领域合规管理职责；强化问题整改，做到措施再深化，坚持问题导向，切实从源头抓好管控，立足合规检查暴露出的问题，围绕分管业务领域，组织子企业开展一次全面自查工作；强化闭环管理，做到质效再提升，牢固树立闭环管理思维，建立健全长效管理机制，形成“整改-落实-提升”的螺旋上升的良好态势，为企业持续高质量发展提供坚强有力的支撑保障。
鞍钢集团合规委员会委员参加会议，鞍钢集团总部各部门主要负责人列席会议。