9月16日，鞍钢集团召开三项制度改革第八次调度会，总结改革成效、交流经验、部署工作，全力抓好各项攻坚任务，推动2022年度三项制度改革高质量完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会上，鞍钢集团人力资源部通报三项制度改革进展情况，部分子企业及基层单位汇报相关工作，本钢、合谊地产、攀钢朱兰铁矿交流改革经验。
会议强调，各级企业要增强改革的责任感紧迫感，形成一套长效化的优胜劣汰良性竞争机制。要聚焦短板弱项，实现任期契约化管理高质量全覆盖，推动用工市场化求突破有提升，强化正向激励更精准更给力，确保人工成本指标有改善有成效，保证三项制度改革高质量完成。要巩固改革成果，推动改革制度化程序化常态化，坚持“既做又说”，常态化选树改革典型；加大改革评估逐级穿透力度，正确处理好改革发展稳定的关系，确保改革任务在党的二十大之前基本完成，今年年底前全面完成。
鞍钢集团总法律顾问，鞍钢集团人力资源部、管理与信息化部负责人，鞍钢集团三项制度改革各专业组负责人，鞍钢集团各子企业及下属单位相关负责人等参加会议。