8月11日，《鞍钢集团有限公司数字钢铁及数字产业“智慧指数”评价体系》正式发布，标志着“数字鞍钢”建设有了统一规范的评价标尺，鞍钢集团数字化和智能化水平有了可量化的评估标准，“智慧指数”将引领“数字鞍钢”建设跑出“加速度”。
近年来，随着鞍钢集团“十四五”信息化发展规划和“数字鞍钢”建设方案的贯彻实施，集团内部各企业、基地、产线纷纷将数字化转型作为首要任务进行重点攻坚，智能制造应用场景逐步增多。但由于缺乏灵活完整统一的标准，数字化、智能化成果成效难以检验、评价，建立标准化规范化的智慧评价体系迫在眉睫。
鞍钢集团以国家标准为指引，按照权威性、系统性、可测性、动态性原则，紧贴行业发展现状，预留未来发展空间，建立数字钢铁及数字产业“智慧指数”评价体系，为“数字鞍钢”建设提供统一规范可量化的评价标尺和评估标准。该评价体系采取“核心指标+观察指标”的评价方式，可充分反映“数字鞍钢”建设的整体情况以及不同板块的专业特征，更加适合钢铁行业数字化转型成熟度评价。该评价体系推行后，将成为“数字鞍钢”建设的“助推器”，带动全员参与，产生引领效应，推动“数字鞍钢”建设跑出“加速度”。
目前，该评价体系聚焦数字钢铁和数字产业，已完成首轮评价。评价结果显示，鞍钢集团数字钢铁信息化长板明显，智慧化建设具有较大提升空间；数字产业拥有一定基础，成功自主开发一批成熟应用场景。同时，评价结果也提示鞍钢集团各级企业要补短板，持续加强智慧化建设，重视数字化建设项目效益指标，加强数据治理工作；要锻长板，加强典型选树工作，推广优秀做法，产生指数引领效应； 要重均衡，在数字化建设中处于低阶状态的企业和基地应加大投入力度，获取更大的边际提升效益。要适度加大科技创新投入，加强核心人才队伍建设；强化市场化思维，提升外部市场开发能力和力度。
据鞍钢集团“数字鞍钢”领导小组办公室相关负责人介绍，该评价体系即将进入迭代与拓展阶段。未来，鞍钢集团将坚持问题导向，不断完善评价体系管理功能，完成矿业、钒钛等领域评价体系设计；常态化、周期性开展评价，鼓励各子企业、基地开展自评价；开展“智慧指数”评价体系“团标”申请，提升鞍钢集团数字化建设影响力。