近日，随着鞍钢招标有限公司本溪分公司党支部新一届支部委员会正式产生，鞍本招标专业化整合融合的最后一项工作标的顺利完成。此举标志着鞍本招标专业化整合融合工作全面完成，为鞍钢集团招标业务实现“一中心多基地”战略布局，为鞍钢集团各区域及各级企业提供高效、便捷的属地化贴身服务提供有力支撑。
自2021年8月份鞍本整合工作启动以来，鞍本两地招标公司在整合推进组的统一领导下，快速反应、立即落实，系统推进鞍本招标专业化整合融合工作。经过鞍本两地招标公司全体人员共同努力，在2021年10月15日鞍钢集团本钢集团有限公司揭牌当天，本钢招标平台业务正式迁移至鞍钢招标平台，实现鞍本招标业务统一平台、统一操作，圆满完成鞍本招标业务整合融合的初步目标。
今年4月19日，鞍钢集团下发《关于鞍本招标业务整合方案》，鞍本招标整合工作正式启动。在鞍本整合推进组、本钢党委和鞍钢国贸公司党委的统筹协调下，鞍本两地招标公司提高政治站位，坚持以党建为引领，以目标为导向，成立整合推进领导小组，对整合融合工作进行全方位梳理细化，制订详细的工作推进计划，列出人事管理、企业管理、财务管理、业务管理四个方面20多个专题目标任务清单，落实具体项目责任人，明确时间节点，实行每周调度、及时协调、挂图作战。经过全体人员共同努力，4月26日，鞍钢招标公司本溪分公司注册成立；5月12日，正式以本溪分公司名义承接本钢各单位的招标委托业务；6月15日，完成人员划转及资产划拨；6月28日完成本钢招标公司注销。各项工作目标全部按节点时间提前完成，不折不扣执行了鞍钢集团工作部署，促进了招标业务整合政策快速落地。
本溪分公司的成立，是鞍钢招标公司贯彻落实鞍钢集团整合招标业务平台、优化招标资源战略部署，实现鞍钢集团招投标管理“四统一、两共享”的重要举措，为充分发挥招标采购的集约化、专业化、规模化优势，实现鞍钢集团招标采购统一归口、全面覆盖、合规运行、有效协同发挥了重要作用。鞍本招标业务专业化整合以后，鞍钢招标公司本溪分公司将继续遵循“提升招标效益效率、提高招标服务能力”指导思想，依托鞍钢集团统一招标平台规模化、专业化优势，提高管理效能，创造协同价值，继续为本钢招标采购工作提供专业化、优质化服务，为本钢规范采购行为、控制采购风险、降低采购成本、提升企业形象作出积极贡献。