近日，鞍钢集团启动人力资源系统升级改造项目。升级后的人力资源系统将全面满足鞍钢集团兼并重组、差异化管控、人才协同等管理要求，为建设“数字鞍钢”提供有力支撑，助推鞍钢集团成为中国钢铁行业高质量发展的“排头兵”。
根据鞍钢集团战略规划及“数字鞍钢”建设要求，此次系统升级改造将以“战略、赋能、聚力”为总体目标，聚焦鞍钢集团人力资源管理核心需求，利用“机制+平台”双轮驱动，使系统在具备现有功能基础上进一步夯实数据基础、优化流程联动和分析支持能力，覆盖人力资源管理全场景、贯通人才职业生涯发展全周期、实现全口径用工及人工成本管理、满足多角色用户全视角应用，通过提效率、助决策、创价值、增体验，推动人力资源管理效能大幅度提升。此次改造由鞍钢集团人力资源服务中心联合鞍钢信息产业公司共同完成，将新一代信息和通信技术与人力资源管理活动深度融合，加速推进人力资源管理数字化转型。
据了解，随着社会的发展进步，数字化能力建设的重要性和必要性日益凸显，建设一套具有自身特色的人力资源管理系统已成为互联网时代鞍钢集团推进人力资源管理战略的重要环节。自今年1月起，鞍钢集团人力资源部、管理与信息化部和鞍钢集团人力资源服务中心、鞍钢信息产业公司共同组成工作专班，与11家国内优质系统平台开展技术交流、与7家央企开展业务对标及系统应用交流、对5家企业产品进行了为期2周的操作实践体验，组织开展了8场研讨会、1场企业宣贯会、2轮次向子企业征集意见，加深了各子企业对人力资源管理数字化转型和人力资源信息系统发展趋势的了解。
该项目负责人表示，将以服务企业战略为中心，落实责任、严抓进度，不断提高工作标准、业务标准和数据标准，高质量完成系统升级改造任务。