6月21日，记者从鞍钢集团三项制度改革领导小组办公室获悉，为促进鞍钢集团内部单位学习交流，共享改革经验、提升改革实效、建立长效机制，鞍钢集团全面开展三项制度改革内部对标工作。
鞍钢集团高度重视此项工作，成立内部对标组，建立轮值负责工作机制。结合各企业上报的交流意向，按照层级、专业选取若干不同类型50余家企业，建立13个内部试点对标组；其他未入选试点对标的单位可自行开展对标交流，确定交流意向，选择行业相近、性质相同、未来全方位对标空间大的单位组建新的对标组。为发挥对标成员单位主动性，内部对标组的成员单位采取轮值负责的方式担任组长，鞍钢集团将对各对标组的工作开展情况进行评比，评选出优秀对标单位和成果予以表彰。