日前，鞍钢国贸公司认真落实鞍钢集团落实国资委关于中央企业做好稳增长工作要求的十项措施，结合自身实际和市场预测制定了相关举措，继续在打造“双引擎”发展模式上狠下功夫，全力破解出口、物流、招标管理等工作中的瓶颈问题，加大市场开发力度，巩固优化国际市场布局。今年前5个月，该公司经营利润同比增加52.9%，完成经营利润目标的175%，为新鞍钢向世界一流企业进军夯实基础。
积极研判，主动作为，用好用足国家稳经济政策。作为鞍钢集团国际化重要窗口，该公司认真研究国务院常务会议部署的稳经济一揽子措施和经营所在地相继出台的一系列举措，确保用好用足相关政策，做到应享尽享。同时，从促消费、保民生、推基建、扩投资、拓能源中寻找经营机会，密切跟踪疫情结束后的全球产业链重塑，进一步发挥整合协同效应，充分挖掘国内市场潜力，及时发现市场商机，研究灵活多样的经营模式，提升保供服务能力，打造“双引擎”发展模式下的新业态、新增长点。
加大市场营销力度，突破出口装船瓶颈，提升外部市场贡献度。该公司在强化风控的前提下，进一步提升在六大海外区域的市场影响力，不断加大外埠市场开发力度，增加出口签约订单量；聚焦出口装船，突出“抢”字当头，鞍本协同优化租船招标，实现出口合同“应装尽装”“应装必装”，平衡突发疫情对物流的影响。同时，下属招标公司深挖大数据资源，充分利用客户资源，大力开展代理招标、供应链金融等业务；两港公司积极开展船代工作，培育新的增长点。
以全面预算为抓手，推进降本节支，确保完成降本增效目标。该公司强化降本增效意识，持续开展全员、全要素、全流程费用管控；坚持非必要不开支原则，严控各项可控费用开支；通过信息化手段推进全业务线上审批、线上办公，规范管理、提高效率；提升风险意识，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，针对与境外业务和境外企业运营相关的合规经营风险开展专项排查，进一步强化境外企业监管和境外经营风险防控。