本钢北营炼铁总厂牢固树立“以效益为中心”理念，通过持续深入对标、强化工序服从、深化“日清日结”等举措，聚焦全流程管控，降本创效工作持续推进。
找准关键点，持续深入对标。今年以来，该厂按照本钢和北营公司总体部署，突出价值导向，全流程引入行业对标机制，坚持与“五地”对标、与行业对标，提升管理理念。同时，围绕炼铁工序主要指标，制定对标工作实施方案，形成符合生产实际的“工序+成本”对标方案，围绕原燃料质量、烧结矿品位、焦比、燃料比等方面，实行全流程管控，全力推进降本增效。
加强优化突破，坚持工序服从。该厂各工序坚持“工序服从”原则，不断自我加压，全力以赴为下道工序生产创造有利条件。烧结工序对标学习朝阳钢铁，提高经济矿超特粉用量，烧结矿品位控制在55.10%。在保证烧结矿质量的前提下，增加价格低的沉泥使用量，降低烧结矿成本。焦化工序在内贸资源满足配煤需求前提下，降低高价进口焦煤配比，降低配煤成本。在焦炭满足高炉需求前提下，合理降低高价焦肥煤比例，增加低价1/3焦煤和瘦煤配比，降低焦炭成本。高炉工序根据贫瘦煤及烟煤市场价格变化，调整贫瘦煤及烟煤配比，降低喷吹煤成本。加强趋势化管理，稳定操作，稳定炉温，炉温稳定率达到96.3%；根据高炉实际情况，增加入炉矿批。优化装料制度，逐步减少中心焦比例，提高煤气利用率，全面降低焦比及燃料比。
强化精细管控，推进“日清日结”。该厂坚持精细化管理，精准掌控每道工序运行成本，对重点工序和环节内主要成本指标细化分解，对每日消耗、成本情况进行统计分析。同时，跟踪各运行工序“日清日结”数据，围绕原料、燃料、能源等关键项目，及时发现指标异常，通过不断纠正和完善，有效实现“日清日结”对生产经营进行指导，系统推进炼铁工序降本增效。