12月23日，鞍钢集团党委召开深化改革领导小组会暨2021年四季度基层党委书记例会，深入学习贯彻习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话和全会精神，贯彻党中央国务院关于国企改革三年行动决策部署，落实中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神，全面总结鞍钢集团今年改革工作，研究部署明年改革重点任务，握指成拳，合力攻坚，进一步激发活力、提高效率，以改革新成效推动新鞍钢高质量发展。
鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团党委副书记、总经理戴志浩主持会议。
会上，鞍钢集团改革领导小组办公室通报了鞍钢集团改革三年行动2021年总体进展情况和2022年重点改革任务安排。鞍钢集团人力资源部汇报了三项制度改革工作情况。鞍钢联众、鞍钢股份冷轧厂彩涂分厂交流了改革经验。
会议指出，今年以来，鞍钢集团以钉钉子精神推动改革三年行动提速加力，聚焦“授权+同利”，大力推广朝阳钢铁改革经验，激发了活力动力，践行了“企业多创效、职工多挣钱”的改革承诺。聚焦三项制度改革，全面推进“两制一契”，突出业绩贡献导向，优化人力资源，提升了效率效益。聚焦整合融合，健全市场化管控体系，深度转换经营机制，本钢深化改革实现良好开局。
会议强调，要握指成拳，狠抓明年重点改革工作落实。要推动三项制度改革走深走实，持续推进管理人员能上能下、员工能进能出、收入能多能少；要下大力气推进专业化整合，推进跨子企业同类业务整合，推进子企业内部业务整合，推动以业务驱动的管理职能整合，加快鞍本区域化整合；要突出抓好科技创新和管理创新，在科技创新上出真招，在管理创新上有突破。各级领导干部要带领广大职工增强改革信心，接续奋斗，以改革新成效激发新鞍钢高质量发展新动能，坚决跑赢大盘、跑赢自身，用业绩展现实力，用实力赢得尊重。
鞍钢集团领导班子成员，鞍钢集团总法律顾问、董事会秘书、总工程师、总经理助理，鞍钢集团总部各部门负责人，鞍钢集团各子企业及直属机构主要负责人、分管改革负责人，以及“双百”“科改示范”企业主要负责人等参加会议。