11月19日，鞍钢集团召开三项制度改革第五次调度会，聚焦重点难点，交流经验做法，谋划明年工作，确保三项制度改革取得实实在在的成效。
鞍钢集团党委副书记栗宝卿出席会议并讲话。
会上，鞍钢股份热轧带钢厂、攀钢冶材公司、攀钢钒热轧板厂和鞍钢矿业设备检修协力中心分别汇报了三项制度改革经验做法及取得的成效。鞍钢集团人力资源部、鞍山钢铁、攀钢、本钢、鞍钢矿业公司、鞍钢工程发展公司、鞍钢众元产业公司分别汇报了三项制度改革工作进展情况和下一步工作计划。
会议充分肯定今年以来三项制度改革工作取得的成效，对明年工作任务提出要求。要对标学习先进企业改革经验，准确把握明年改革主要方向，在已经形成的改革机制框架下，重点把制度用好、政策用活，聚焦改革重点，破解改革难点，推动改革机制常态化。要做好改革实效“回头看”工作，加大薄弱环节攻坚力度，找准解决问题切入点。要以典型引领为抓手，鼓励基层创新，进一步挖掘好的经验做法，固化经验，形成改革长效机制。要做好改革评估，确保改革成效经得起检验。
鞍钢集团总法律顾问，鞍钢集团人力资源部、管理与信息化部负责人，鞍钢集团三项制度改革各专业组相关负责人，鞍钢集团各子企业、直属机构分管领导，以及各子企业下属单位主要负责人、相关业务负责人等参加会议。