9月16日，攀钢召开总部机关改革方案研讨会，强调要进一步优化总部职能和机构，提高对内强管理保落实、对外抓机遇求发展的能力，加快打造与建设世界一流新金属材料企业高度匹配的精干高效总部。
此次总部机关改革是攀钢全面深彻变革的重要组成部分，直接事关攀钢战略规划和长远发展的大局。“十三五”期间，攀钢坚定实施深彻变革，保生存、求发展，实现了修复改造攀钢；“十四五”时期，攀钢依然要推进深彻变革，促转型、大发展，进一步发展创造攀钢。攀钢各部室必须主动适应新发展阶段、新发展理念、新发展格局，清醒认识到“双碳”“双高”、科技自立自强、数字化智能化转型、政府科学宏观调控等国家战略重大调整带来的新机遇和新挑战，准确识变、科学应变、主动求变，加强顶层设计与底层创新，抓紧对部室职能职责进行优化调整，争取在常态化的巨大变革中掌握主动，系统性建立全新优势。
此次总部机关改革是一项系统工程，攀钢要求合力抓好各项改革措施任务的落地落实。要求总部员工特别是部室长要率先开放思维、解放思想，积极加强与外界的沟通交流；要着眼打造精锐队伍，加强人才培训培养，保持人员的有序合理流动；要抓好自身能力建设，同时谋划好本专业系统能力提升；要树立全局意识，建立长效机制，做到主动协同、自动协同；要重新修编岗位说明书，加大分配激励改革力度，充分调动员工积极性；要保持政策敏锐性，及时研究国家和地方政府的相关政策，努力把政策措施转化为企业红利；要抓好廉洁风险防控，打造廉洁服务型总部；要加快数字化总部建设，制定落实智能化战略决策支撑系统方案，全面提升管理效能。