按照鞍钢集团统一部署，鞍山钢铁扎实开展“质量月”活动，切实践行“质量是企业生命”的理念，坚持对标一流、持续改进，大力推行全员一贯质量管理，提高员工质量素质和能力，提升企业质量管理水平，助力高质量发展。
“质量月”活动中，该公司全力开展质量宣传活动，充分利用内外部媒体和调度会、质量例会等平台推进活动开展，提升全员质量意识，促进质量水平提升。组织全面质量管理知识竞赛、钢轧系统质量指标定义宣贯等活动，进一步提升员工质量素质和能力，发挥好“四个创新平台”和职工创新工作室作用，以创新推动质量提升。重点推进承担的鞍钢集团对标项目，找准差距、持续改进，实现指标突破，确保年底完成对标一流目标。针对一贯管理中的工艺纪律执行、质量异议和事故管理等内容，实施质量督查，不断强化一贯管理，做好原燃材料采购及投入生产前的质量验收、厂内各工序间的质量监管、成品出厂检查放行环节的一贯质量管理工作；依据客户个性化质量需求，提升质量设计的针对性、符合性和可操作性，及时封闭客户的质量异议和质量抱怨，全面做好客户端、设计端和服务端的一贯质量管理工作，提升质量管理效能。组织钢轧系统进一步加大43个质量攻关项目实施力度，向品种质量要效益，以质量攻关为载体，立项目、抓措施、落责任，全力打通关键工艺瓶颈，源头解决质量问题。全力组织新ERP系统上线工作，以新系统上线为契机，充分识别存在的焦点质量问题，依据质量体系相关要求开展自查，进行质量管控能力评价，深入推进质量信息化管理，以信息化促进精细化，推动质量管控能力提升。
为确保“质量月”活动取得实效，该公司要求各单位进一步提高对活动重要性的认识，结合自身实际，高标准高质量制定本单位“质量月”活动计划，确定重点活动内容，创新活动方式，做到活动领导到位、责任落实、抓出成效。“质量月”活动结束后，该公司将第一时间对各单位开展情况进行总结评价分析，固化管理措施，形成长效机制，切实提升企业质量管理水平和能力。