9月份，鞍钢矿业公司以“深入实施质量提升活动 助力矿业高质量发展”为主题，全面启动“质量月”活动，要求各单位进一步提升全员质量意识，健全质量管控体系，夯实质量管理基础，持续擦亮矿业品牌，促进世界领先资源开发企业建设。
精心组织部署，锁定任务目标。“质量月”活动中，该公司要求各单位不断强化质量对标提升，围绕主要生产工艺指标、技术经济指标、质量指标，高水平完成目标计划；三大输出产品“两率”达到本年度较好水平；重点研究开发项目、QC小组活动、技术革新及重大合理化建议等质量管理活动实现阶段性目标，不断提升质量素质和质量管控能力。
坚持质量攻关，强化精细管理。该公司以“质量月”活动为契机，要求各单位把科学合理、缜密规范的质量标准作为企业质量管理最重要的抓手，不断夯实质量管理基础；参照本单位对标世界一流提升行动项目和方案，选准行业对标标杆企业，选取重点对标指标，开展对标提升活动，找准差距，持续改进，取得突破；扎实开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升等活动，围绕困扰生产的爆破、检修、备品备件、工艺过程控制、生产操作、服务质量等方面的问题，重点开展立项攻关，全面提高质量水平和质量竞争力。
完善制度体系，夯实管理基础。该公司把“质量月”活动作为建立健全质量管理体系，提高质量管理效能的重要契机，要求各单位建立健全质量管理制度，确立高水平的质量管控标准，加强质量控制各要素的过程管控，确保工序质量稳定，保证产品质量稳定。要求各单位认真总结分析影响工序质量控制的因素，探索基于数字化、信息化的质量管控手段，助力智慧矿山建设。同时，积极推广质量管理创新成果，实现成熟创新成果再应用和再创造，充分发挥创新成果的孵化作用和辐射效应，进一步提高质量创新能力。
该公司要求各单位以“稳定产品质量和提高企业效益”为中心，精心策划，发动全员广泛参与，把“质量月”活动打造成为开展质量提升行动的平台，增强企业质量竞争力。