坚定信心、迎难而上、奋勇前进，是我们战胜各种风险挑战，实现既定目标任务的关键。
面对不断深入的供给侧结构性改革和下半年更加严峻的市场形势，鞍钢集团因势而谋、应势而动、顺势而为，出台应对下半年经营形势“十项措施”，要求各板块、各区域公司提高工作标准，以有力措施坚决做到减产不减利，实现“双跑赢”目标。
做到减产不减利，必须坚持效益优先，优化生产组织。钢铁主业是鞍钢集团决胜下半年的坚强基石。各钢铁生产基地要进一步统一思想、提高认识，积极探索在新形势下的最佳生产组织模式，优化工艺技术、强化过程管控、科学分配资源，实现提质增效；要密切跟踪钢材市场变化，以效益为中心，全力增加高附加值产品产量，兼顾战略客户需求，加强质量管理和服务跟踪，确保下半年经济效益继续达到上半年水平，高质量完成全年任务。
做到减产不减利，必须发挥资源优势，实现增产增效。矿产资源是鞍钢集团决胜下半年的有力保障。鞍、攀两地矿山要进一步挖掘潜力，克服一切困难，拓展采掘空间，加大低品位矿石回收利用，确保下半年铁精矿产量不低于上半年水平。要抢抓发展机遇，加快推进“三个一批”项目建设，尽快产生效益；要加强钒、钛类产品生产和市场开拓，进一步挖掘钒钛资源价值，实现效益最大化。
行至半山不停步，船到中流当奋楫。面对下半年减产不减利的艰巨任务，鞍钢集团广大干部职工要锚定目标、接续奋斗，一步一个脚印踏实走，一棒接着一棒往前冲，战胜各种风险挑战，保持良好发展势头，在“十四五”开局之年干出新业绩、创出新气象、收获新成效。