8月12日，鞍钢集团召开压降“两金”专项行动布置会议、全面预算管理信息系统项目启动会和纳税管理系统项目启动会，统一思想、提高认识、部署任务，确保各项工作落地落实，取得成效。
鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰出席会议并讲话。
会上，宣读了鞍钢集团压降“两金”专项行动方案、全面预算管理信息系统建设方案、纳税管理系统建设方案，听取了鞍山钢铁、攀钢、鞍钢国贸关于压降“两金”专项行动表态发言和攀钢星云智联关于纳税管理系统建设方案的汇报。
会议指出，要提高认识，把加强“两金”管控上升到政治高度，建立“两金”精益化管理体系，用科学定额管理巩固压降成效，保持压控势头；要居安思危，增强应对复杂外部形势的能力，以精益管理从容应对各种机遇和挑战；要转变思维，从被动压降到主动管控转变；要多措并举，建立完善长效管控机制。
会议强调，要深刻认识建设全面预算管理信息系统的重要性和必要性，推动管理精细化、程序化、规范化和科学化；要将全面预算管理信息系统建设和加强完善预算管理同步推进；要夯实预算基础管理，抓紧完善各类定额的制定工作；主要领导要挂帅，推进全面预算管理信息系统建设。
会议要求，要统一思想，提高认识，充分认识纳税管理系统建设的重要性，统一纳税管理平台，实现业财税一体化管控目标；要科学组织，紧密配合，加快推进纳税管理系统建设；要强化管理，严控风险，确保纳税管理系统建设项目成功实施；要纳入考核，落实责任，为纳税管理系统如期上线保驾护航。
鞍钢集团总经理助理，鞍钢集团总部相关部门负责人，鞍钢集团各子企业、直属单位相关负责人和财务人员等参加相关会议。