7月27日，鞍钢集团召开上半年经营活动分析会，总结评价上半年生产经营情况，分析研判当前市场形势，研究部署下半年重点任务。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，落实党中央、国务院决策部署，履行中央企业责任，采取有力措施，抓实提质增效、深化改革、绿色发展、智能制造等重点工作，高标准完成全年经营任务。
会上，鞍钢集团总经理戴志浩对上半年经营活动进行点评，安排部署下半年重点工作。鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持会议。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作上半年经营活动分析。
会议听取了鞍钢矿业、攀钢钒上半年生产经营情况和下一步工作计划汇报。
会议指出，上半年，鞍钢集团生产经营实现历史性突破，利润总额202亿元，是去年同期的16倍，是2019年同期的6倍，这是鞍钢利润首次突破200亿元，是具有里程碑意义的标志性成果。鞍钢集团各子企业也奋勇争先、屡创佳绩，鞍山钢铁、鞍钢矿业、攀钢分别比同期增加利润58.9亿元、48.6亿元、40.9亿元，合计增利148亿元。鞍钢集团及主要子企业市场竞争力提升明显，销售利润率提升幅度大幅超过行业平均水平。企业改革由点到面逐步深入，将落实国企改革三年行动作为重大政治任务；朝阳钢铁、西昌钒制品科技有限公司2家企业入围国务院国资委创建的标杆企业，“以激发活力和提高效率为导向的人力资源管理”项目入围国务院国资委创建的标杆项目。
会议强调，要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，履行中央企业责任，采取有力措施，高标准完成全年经营任务。鞍钢集团各子企业要全力做好应对下半年经营形势的重点工作，确保继续实现跑赢同行业：钢铁主业要积极探索新形势下生产经营管理的最佳模式，确保效益最大化；矿业要保持稳产增产势头，充分释放资源优势；要加强“两金”管理，降低资金成本和风险；要全力做好关键核心技术攻关，争当原创技术策源地和现代产业链长；要深入开展对标世界一流工作，补短板、强弱项；要高度重视提质增效工作，提升盈利能力；要做好生产、设备检修和技术改造投资的统筹协调工作，提升产品质量的保证能力；要坚持“双核”发展理念，加快推动矿产资源事业大发展。
会议要求，鞍钢集团各子企业要有序推进碳达峰、碳中和工作，加强组织领导，加大科技投入和研发工作。要推进数字鞍钢建设，打造数字生态。要坚持“赛马”机制，狠抓关键环节，加强指导和评价工作，推动三项制度改革落地见效。
鞍钢集团党政领导，鞍钢集团总法律顾问、总工程师、总经理助理，鞍钢集团总部各部门负责人，各子企业、直属单位党政主要负责人及相关部门负责人等参加会议。