3月31日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍山钢铁铁运分公司调研指导工作。谭成旭强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展目标，牵住改革“牛鼻子”，敢于探索、勇于突破，坚定不移深化三项制度改革，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
当日，谭成旭先后来到鞍山钢铁铁运分公司机车厂内燃检修作业区和生产指挥中心，全面了解各工区生产作业情况和智能调度系统使用情况。“一个月可以检修多少辆机车？”“试验作业噪声大不大、环保是否达标？”在内燃检修作业区柴油机试验站，谭成旭与现场人员就试验站使用效果、保证机车检修质量等交流探讨。
随后，谭成旭听取了该公司2020年主要工作成效、2021年重点工作思路的汇报，对该公司坚持改革创新，生产经营取得显著成效给予肯定，并就具体问题同与会人员展开研讨。
谭成旭强调，要提高政治站位，扎实开展好党史学习教育，做到学深悟透、学以致用。要强化使命担当，严格落实新鞍钢建设要求，明确新时期企业发展定位，高标准高质量开展好各项工作。要创新工作思路，优化生产运输组织，补齐发展短板，实现自我突破，不断提升企业竞争力。要聚焦安全生产，严格落实“五清五杜绝”要求，强化添乘制度执行，加大管理人员深入一线调研力度，及时发现和解决问题，以更高要求推动企业更好发展。
谭成旭指出，铁运分公司管理基础好、党员人数多，具备良好的改革条件。要坚定不移深化三项制度改革，将指标有改善、职工有获得感、企业可持续发展作为三项制度改革的落脚点和评价标准，进一步解放思想、统一认识，发扬斗争精神，敢于动真碰硬。要大胆探索实践，吃透政策、掌握方法、厘清路径、注重实效，千方百计为企业降本增效、为职工增加收入。要坚持以上率下，形成赛马机制，激励各级领导人员有新作为、有更大的作为，努力营造只争朝夕、干事创业的良好氛围。同时，要加大年轻干部培养力度，为企业改革发展提供人才保证。要坚持目标导向，增强职工改革信心，引导职工支持改革、参与改革、推动改革，充分激发企业活力动力，让改革发展成果更多更好地惠及职工群众。
鞍钢集团总法律顾问，鞍钢集团人力资源部相关负责人；鞍山钢铁相关领导和相关部门负责人参加调研。