3月31日，鞍钢集团召开三项制度改革专题培训会，进一步统一思想、凝聚共识、握指成拳、全力攻坚，确保三项制度改革任务落地，为实现“十四五”良好开局和“7531”发展战略目标，建设高质量发展新鞍钢提供有力支撑。
鞍钢集团党委副书记栗宝卿出席会议并讲话。
培训会上，中智咨询公司结合典型案例系统解读了国务院国资委关于三项制度改革的政策要求及《鞍钢集团三项制度改革指导意见》，鞍钢集团人力资源部、管理与信息化部介绍了三项制度改革配套制度。
会议强调，深化三项制度改革是鞍钢集团贯彻习近平总书记关于国有企业改革、东北振兴和对鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署的重要政治任务。要提高政治站位，把这项工作作为“一把手”工程，举全集团之力，握指成拳，全面完成三项制度改革各项任务。要强化责任担当，各级领导人员要有坚定不移的政治觉悟和攻坚克难的使命担当，不达目标，决不罢休。要坚持市场化方向，准确把握改革目标，科学合理地进行人力资源优化配置，激发活力动力，提高效率效益。要建立工作机制，压实主体责任，明确改革任务清单和时间节点，确保各项工作抓紧、抓细、抓实，实现三项制度改革的全覆盖。要加强监督考核，落实容错机制，建立三项制度改革考核评价机制，激励先进、鞭策后进，在改革中考察识别干部，保护改革者、支持担当者，严肃改革纪律，加强监督领导人员在推进改革中的履职情况。要坚持党的领导，做好思想政治工作，弘扬新时代“鞍钢宪法”精神，全心全意依靠职工抓改革，消除职工对改革的盲区，凝聚改革共识，形成改革合力。
鞍钢集团总部相关部门负责人，鞍钢集团各子企业及下属三级单位、鞍钢集团直属单位主要领导和分管领导以及相关部门负责人等参加培训。