鞍钢矿业公司认真贯彻落实鞍钢集团党委和主要领导对矿业工作和“十四五”发展的新要求，聚焦新形势新战略，抓住机遇，做好融入国内大循环的系统谋划，加快推进矿山重点项目，全面深化改革，做强做优做大资源产业，建设绿色智慧效益型矿山，助推鞍钢集团高质量发展。
资源是融入国内大循环的重要基础，尤其是铁矿石作为国家战略性资源，对维护产业安全具有压舱石作用。该公司立足世界格局和国家总体需求，从鞍钢集团发展战略的高度出发，高标准谋划各项工作，全力保障鞍钢集团资源战略安全，保持对鞍钢集团的利润贡献。该公司认真编制矿业“十四五”规划，明确战略发展目标，做强做优做大资源产业。加强固废资源综合利用，实施矿产品市场化运营，形成产业化发展新格局。建立新的资源开发模式，以“三个一批”为抓手，把握时间优先、效益优先、盘活存量、全面领先的原则，坚持短平快和长远发展相结合，加快推进矿山重大项目建设，迅速掀起重点项目攻坚突破的热潮，确保项目建设进展快、落地实，坚决实现在“十四五”起步前几年扭转矿山产能下降的态势，在“十四五”中后期实现矿山产能明显提升的目标。
绿色和智慧化是未来发展方向。该公司围绕推进《鞍钢矿山生态修复三年规划2020-2022》落实落地，进一步系统谋划，发动各方力量，压实责任，倒排工期，狠抓措施落实，确保规划目标如期实现。强化创新驱动，加快关键技术研发，加快成果转化，加快平台建设，推进绿色矿山示范项目建设。同时坚持建设智慧矿山，全面打造智慧矿业新模式，实现高度集成化、智能化、扁平化，带动企业整体转型升级。
改革有利于激发企业活力和动力。该公司以国企改革三年行动方案为指导，抓好全面深化改革各项任务，深化混合所有制改革，深化三项制度改革，推动改革在重点领域和关键环节取得更大突破。围绕效率效益提升，该公司将不断开放思维，变革创新，清晰目标导向，明确具体路线图、时间表，强化督促检查和指导，建立督办制度，逐条逐项抓好落实。各基层单位还将结合自身实际，创造性研究探索多样化的改革路径，形成更多可推广的改革模板。
临近年终，该公司盯住各项指标不放松，开展“守信践诺抓落实，全面提升各级干部执行力”专项活动，加强干部作风建设，提升各级干部执行力，进一步提高工作质量、工作效率。牢固树立过“紧日子”思想，全力挖潜降成本，推动全要素开源节流、提质增效，提升抗风险能力。该公司提高政治站位，严守安全生产底线，强化各项安全保障措施落实，堵塞安全漏洞，防范事故发生，用扎实的安全管理成效，为实现全年生产经营任务、推进高质量发展营造良好的安全稳定环境。