10月21日，鞍钢集团党委副书记、总经理戴志浩主持召开鞍钢集团党委理论学习中心组2020年第6次集体学习（扩大）会，邀请冶金工业规划研究院党委书记李新创作专题辅导，提升战略思维能力，推动鞍钢集团“十四五”高质量发展。
李新创以《两个循环新发展格局下鞍钢“十四五”高质量发展的战略思考》为题，围绕“两个循环”新发展格局的宏观经济环境、钢铁产业发展形势研判、对标世界一流及鞍钢竞争优劣势分析、关于鞍钢“十四五”发展的建议等四个方面进行了辅导，引发与会人员对推动企业高质量发展、加速科技创新和数字化转型等内容的思考。
就进一步做好鞍钢集团“十四五”规划工作，会议指出，要提高认识，深刻理解“两个循环”新发展格局的重要意义。要以坚持供给侧结构性改革为战略方向，扭住扩大内需这个战略基点，牢牢抓住创新这个驱动发展的不竭动力，顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，以智能制造为主攻方向，提升自主创新能力，不断提高企业核心竞争力。
会议要求，要增强危机意识，统筹谋划好“十四五”规划工作，推进鞍钢集团高质量发展。要拥有从容应对各种复杂局面和风险挑战的信心和决心，在危机中育新机，在变局中开新局，对鞍钢集团“十四五”规划发展的若干重大问题深入研究，科学编制符合鞍钢集团实际的、有时代感和创新精神的“十四五”规划，提升鞍钢集团可持续发展能力。
会议强调，要抓落地见实效，凝聚广大干部职工智慧与力量，推动鞍钢集团“浴火重生”。要以抓铁有痕的硬朗作风将“十四五”规划的蓝图落到实处，要在“提升质量、提升效益，降低排放、降低能耗”的 “两升两降”上下功夫，在“信息化、自动化、数字化、智慧化”的“四化”上下功夫；要在区域内兼并重组、矿产事业市场化经营、多点布局新业态、全面深化市场化改革等方面精准发力，将习近平总书记对鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”的要求落到实处，推动鞍钢集团转型升级。
鞍钢集团党委理论 学习中心组成员，集团总部部门负责人，各区域公司、板块、直属机构党政主要负责人和相关人员参加会议。