8月4日，鞍钢集团召开对标世界一流管理提升行动专项工作推进会议，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，落实国务院国资委对标世界一流管理提升行动部署，全面总结鞍钢集团“总部机关化”问题专项整改工作，推动对标世界一流管理提升行动深入开展。
鞍钢集团总经理戴志浩主持会议，对开展好对标提升行动提出要求。鞍钢集团党委副书记栗宝卿通报集团“总部机关化”问题专项整改工作进展，安排部署下一步整改工作。集团公司总法律顾问、管理与信息化部负责人宣读《鞍钢集团对标世界一流管理提升行动工作方案》。
戴志浩在讲话中强调，要统一思想、提高认识，深刻领会开展对标提升行动的重要意义。面对当前日益复杂的形势和不利因素，党中央国务院对中央企业发挥中流砥柱作用、承担央企责任提出了更高要求。开展对标提升行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示和十九届四中全会决策部署的重要举措，是增强鞍钢集团核心竞争力的必然要求，是应对新形势新挑战、实现鞍钢集团高质量发展的关键抓手。
戴志浩强调，要突出重点、协同推进，统筹开展对标提升行动。要聚焦“一个目标”、加强“两个建设”、把握“四个环节”、协调“四个关系”，确保工作方案落实落地。要聚焦集团对标提升行动总体目标，加强管理体系和管理能力建设，把握明确指标、确定标杆、查找问题、制定措施四个环节，解决“对什么”“跟谁对”“差在哪”“怎么办”问题，协调对标提升行动与其他专项工作关系、重点突破与全面提升的关系、短期提升和持续改善的关系、自主创新与学习借鉴的关系，确保对标提升行动统筹推进、有效衔接、方法科学、措施精准。
戴志浩强调，要强化领导、落实责任，确保对标提升行动取得实效。要加强组织领导，压实各专项工作组和子企业责任；统筹研究目标任务，加快形成实施方案；严格评价考核，确保对标提升行动取得实效，推动企业管理水平的不断提升，为鞍钢集团实现高质量发展作出更大的贡献。
集团公司总部部门负责人，子企业分管领导及企管部门负责人参加会议。