为深入开展“靠钢吃钢”专项治理和深入推进“雷霆行动”，全力维护国有资产安全，鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼钢部以问题为导向，创新管理思路与方法，构建“网络+管理”的“物资持出监控系统”并投入运行，取得良好效果。
今年以来，该部组织开展了以生产工序、岗位业务为主线的全流程、全要素廉洁风险排查工作，并与“靠钢吃钢”专项治理实施方案逐条对照，立足维护国有资产安全，全力堵塞管理缺陷。
该部在梳理、对照与排查过程中发现，物资持出修复再返回作业流程中，客观存在“靠钢吃钢”的腐败风险点。为堵塞管理漏洞，消除管理风险，该部按照“物资持出人必须是主体岗位人员”“业务主管单位领导为下属业务管理人员负责”等基本原则，在组织主管科室、主管人员及作业区物资管理人员重新捋顺了物资持出修复再返回作业流程基础上，自主编制“物资持出监控系统”并投入运行，为维护国有资产安全提供了高效、便捷的信息技术监控平台。
目前，“物资持出监控系统”已在该部5个作业区、4个管理科室全面上线，涉及各级物持人员126人，可使该部所有持出修复再返回物资100%受控，有效堵塞“靠钢吃钢”管理漏洞，维护国有资产安全。