7月20日，鞍钢集团总经理戴志浩到鞍钢工程发展公司调研，全面了解该公司上半年生产经营情况、深化改革工作情况以及下一步发展规划，共同探讨企业未来高质量发展方向。戴志浩强调，要持续推进深化改革工作，学习借鉴朝阳钢铁改革经验，聚焦企业战略定位，抓住机遇期，迎接新挑战，破解制约企业发展的实质问题，实现可持续发展。
在听取工程发展公司工作汇报后，戴志浩强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话及指示批示精神，提高政治站位，以更加坚定的决心，下更大力气和更深功夫，持续推进深化改革工作往深里走，往实里走。要发扬严细实的工作作风，勇于担当，强化责任意识，争做改革的拥护者、推动者和践行者，投入足够多的资源和力量，做好市场化改革和企业混改工作，持续激发企业内生动力和活力。
戴志浩强调，要面向市场、眼睛向内，转变思想，从根本上、从本质上学习朝阳钢铁改革经验，全面反复思考制约企业发展的深层次原因，提升市场化意识，用市场和用户的评价去倒逼企业深入推进改革，提升市场竞争力。工程发展公司各子企业要根据企业实际，逐步探索改革发展新路径，实现可持续发展。工程技术公司要抓住以“混”促“改”机遇期，在“混”和“改”上同步发力，将混改与内部改革紧密结合，取得真正意义上的改革成功。
戴志浩强调，要强化市场化经营意识，与先进企业对标对表，查找不足短板，分析发展趋势，抓住主要矛盾，把握市场机遇，迎接新挑战。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，明确企业战略发展方向，聚焦重点，明确优势，分类管理，在项目、产品、能力和服务方面下足功夫，提升水平，支持发展含“金”量高的项目和产品，提高盈利水平，一步一个脚印，逐步走出鞍钢、走向全行业、走向全国，实现企业可持续发展。