鞍钢股份线材厂积极落实鞍钢集团应对严峻形势“十项举措”工作部署，多措并举，为实现“双跑赢”目标加速、赋能。今年上半年，该厂精品线材产量超计划1.5万吨，其中5月份产量创开工以来历史最高纪录。
该厂第一时间围绕落实“十项举措”制定并细化了42个具体措施，明确了责任人和完成时限，同时建立了指挥行动、监督保障体系，促进“十项举措”落地落实。各级领导干部深入作业区及班组逐层宣传发动，并利用厂报和工作交流群动态宣传岗位增产降本事迹，全方位教育职工增强底线思维和忧患意识，推动了“十项举措”入脑入心。6月份，该厂职工围绕影响生产稳顺的重点难点和成本控制关键点提出应对建议74条，为企业超常规降本凝聚了智慧力量。
该厂广大职工围绕落实“十项举措”，形成比学争先“抓督战、促落实、保成效”的工作局面。设备管理室职工实施水泵改型等节能项目3个，研究引进先进节能技术1项，有效控制了水、电、煤气等能源消耗。1号线生产作业区职工以劳动竞赛和降本金点子征集活动为依托，释放攻坚热情，5月份以来，打破班产纪录4次、日产纪录1次、月产纪录1次。2号线生产作业区党支部广大党员职工加快推进14个攻关项目结题见效，其中，研发出6.5规格产品空过双模块轧制技术，实现降耗20万元。机械作业区职工在“降事故、促高产”大比拼活动中，发现并处理设备缺陷13处，避免事故时间16.88小时。电气作业区职工积极开展节能服务活动，并为风机、照明等设备安装了30多个控制开关，既方便了生产，又降低了电耗。成品作业区职工在“产品包装袋回收再利用”活动中，回收再利用包装袋202个，节约成本1.4万元。