6月29日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢矿业设计研究院调研，听取情况汇报，提出工作要求。谭成旭强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，按照党中央、国务院有关混改试点和国企改革“双百行动”部署，抓住改革发展机遇，以“混”促“改”，坚持推进混改和企业内部改革并进，激发高质量发展活力动力，让干部职工有信心、有干劲、有获得感，凝心聚力打拼出一片新天地。
“混改有没有在职工中形成共识？”“内部三项制度改革如何推进？”“对标行业先进有哪些差距？”谭成旭在听取该院基本概况、发展存在问题、混改思路、混改方案、内部深化改革等情况汇报后，就混改推进过程中的具体问题同与会人员深入交流。
谭成旭强调，混改是当前国企改革的一个关键抓手，鞍钢集团正积极研究部署混改工作，通过深入混改试点调研，坚定了集团公司推进混改、支持混改的决心。矿业设计研究院是专业从事冶金矿山科研、设计、勘察、监理的科技型企业，是鞍钢集团不可或缺的科技力量，多年来为鞍钢的改革发展作出了贡献。要抓住改革机遇期，坚定信心，以“混”促“改”，拿出改革勇气和科学有效的混改方案，建立适应市场发展的体制机制，充分激发活力动力，推动企业持续提升市场竞争力，为鞍钢集团高质量发展作出更大贡献。
谭成旭强调，要正确看待混改效能，混改不会“一混就灵”，也不是“一混了之”，关键是改观念、改思想、改机制。要坚持问题导向，通过同时推进混改和内部改革，破解制约企业高质量发展的难题。要进一步增强市场意识，坚定走市场化发展道路，积极开拓鞍钢及战略投资者之外的市场，在市场大潮中提升竞争力。要以改革的精神、硬朗的作风和务实的举措推动企业内部改革，学习借鉴先进企业和朝阳钢铁、重机公司、东烧厂等单位改革经验，强力推进三项制度改革，努力在企业内部营造“赛龙舟”和“能上能下、能增能减、能进能出”的良好氛围。要通过加大放权授权力度，以更加灵活高效的运营机制，吸引人才、激励人才、留住人才，为企业发展积蓄力量。