6月23日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢工程发展工程技术公司调研，了解该公司混改工作推进情况，提出工作要求。谭成旭强调，改革试点单位要贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，解放思想、敢于斗争、善于学习，抓住以“混”促“改”主线，建立更加科学的管理体制和运营机制，真正激发企业内生活力动力，为集团公司全面深化改革提供经验。
鞍钢工程发展工程技术公司是国家高新技术企业，国务院国资委“双百行动”和国家发改委“混改”双试点企业。谭成旭听取该公司关于企业基本概况、生产经营、混改工作及需要集团支持事项的情况汇报，重点围绕混改推进过程中的具体问题同与会人员进行互动交流。
谭成旭对该公司在混改进程中的积极探索和取得的工作成效给予肯定。他指出，混改是当前国企改革的一个关键抓手，作为改革双试点单位，工程技术公司的改革实践对于鞍钢集团推进混改工作具有示范意义。要贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述，进一步提高认识，以对企业负责、对事业负责、对员工负责的态度，以敢于斗争、勇于担当的精神和雷厉风行、扎实硬朗的作风，推动企业混改工作早见成效，形成可复制、可推广的改革经验。
谭成旭强调，混改是方法不是目标，不能为了“混”而“改”，不能寄希望于“一混就灵”，更不能“一混了之”。要解放思想，增强斗争精神，提高斗争能力和水平，下更大的决心和更大的气力推动改革。要抓住以“混”促“改”主线，学习借鉴先进民营企业和朝阳钢铁、重机公司改革经验，持续推动企业内部三项制度改革，破解制约国企高质量发展的深层次问题，真正激发企业内生活力动力。不能把混改简单视为引进战略投资者，要坚持问题导向，关注改革过程中可能出现的问题和存在的风险，探索实施更加灵活高效的监管制度，做到既有利于企业持续发展，又规避改革风险。此外，作为工程设计企业，不能仅依托于鞍钢内部市场和战略投资者的市场，还要发挥自身技术优势，走出去开拓外部市场，提升市场影响力和竞争力。