6月1日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢股份设备资材采购中心调研，听取近期工作情况汇报，提出改革发展要求。他强调，要认真学习领会习近平总书记在今年全国两会上的系列重要讲话精神，认真学习领会政府工作报告，坚决把鞍钢集团应对严峻形势“十项举措”落到实处，深化降采增效，加大改革力度，以实际行动推动鞍钢集团高质量发展，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务作出积极贡献。
谭成旭详细听取了设备资材采购中心职能定位、采购方式、组织机构情况及近期和下一步挖潜降本、市场化转型等工作情况汇报，并提出具体要求。
谭成旭强调，当前，鞍钢集团生产经营面临严峻形势，挖潜增效是打赢这场硬仗的重要抓手。设备资材采购中心要认真学习领会习近平总书记在今年全国两会上的系列重要讲话精神，认真学习领会政府工作报告，坚决把鞍钢集团应对严峻形势“十项举措”落到实处，确保产业链供应链稳定。要充分发挥集采优势，加大寻源力度，拓宽采购渠道，“货比三家”切实降低设备资材采购成本。要严把供应商资质关，关注设备全寿命周期成本，加大与内部及兄弟企业协同采购，最大限度降低采购成本。要未雨绸缪，加大改革力度，优化组织机构，依靠改革激发活力。要科学界定考评标准，加大激励力度，让能者上、庸者下、多劳者多得，最大限度调动采购人员积极性。降采目标要坚持“双跑”原则，既要与过去比，跑赢自我；也要与市场比，跑赢大盘。
谭成旭强调，采购领域是廉洁风险易发多发的重点区域，要切实加强党风廉政建设，堵塞廉洁风险漏洞。要加强廉洁教育，通过典型案例、现身说法，教育引导采购人员知敬畏、守规矩，筑牢拒腐防变底线。要强化制度约束，加大重点岗位、重点人员的监管力度，加大“靠钢吃钢”专项整治力度，切实构筑“不能腐”的制度防线。要坚持“严管即是厚爱”，抓早抓小、防微杜渐，切实堵住各类“跑冒滴漏”。
鞍山钢铁相关领导参加调研。