5月27日，鞍钢集团总经理戴志浩在调研攀钢国贸公司和西昌钢钒时强调，面对严峻的市场形势和激烈的市场竞争，攀钢营销、生产系统要深入学习贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神，增强危机感、紧迫感，亮出精气神，铆足一股劲，认真贯彻鞍钢集团应对严峻形势“十项举措”，着眼市场抓好生产和销售，竭尽全力多创效益，努力完成全年目标任务，为鞍钢集团高质量发展作出贡献。
当日上午，攀钢国贸公司专题汇报了同质化产品营销现状及改进等工作。围绕如何科学研判疫情形势，全力做好市场开拓工作，戴志浩结合实例与营销人员深入交流，广泛探讨，肯定前期工作，指明努力方向。
戴志浩强调，受疫情等影响，市场需求下降，竞争更加激烈。要深刻认识到营销工作对集团公司生存和发展的重要性，清醒意识到营销形势的残酷性，千方百计推动营销工作再上台阶。要面向未来，努力探索和实施好差异化战略；要切实抓好产销结合、营销策划、市场开拓工作，拿得回订单，卖得了好价钱；要强化动态评估，真正闯出一条疫情常态化下线上线下销售的成功模式，增强市场掌控能力。
“检修工作进展怎么样？”“安全措施制定得如何？”当日下午，戴志浩深入正在检修的西昌钢钒一高炉现场，询问高炉检修情况，了解检修项目进展，督导安全工作。冒着余温，戴志浩进入炉缸内，实地检查炉缸清理，看望慰问检修人员，并就安全、保质抓好高炉检修提出要求。
在听取西昌钢钒生产经营等工作汇报后，戴志浩结合钢铁行业的发展情况，讲形势，明任务，在肯定西昌钢钒工作的同时，对该公司进一步统一思想，坚定信心，抓好行业对标，推进市场倒逼，走出一条品牌建设之路提出希望。他强调，越是市场严峻，越要敢于亮剑，亮出自己的精气神。西昌钢钒要有远大理想，立足更高目标，实现高水平生产；汽车板是西昌钢钒的生命线，要切实抓好规模、品种、交货期等工作，打造自身品牌；要加强体系能力建设，围绕全工序降成本，打好总体战、协同战；要精心组织生产，确保高炉的稳定、顺行；要不断探索，形成一套更加科学、完备的钒钛磁铁矿冶炼体系。
攀钢有关领导，相关单位负责人参加调研。