4月13日，鞍钢集团党委召开培养选拔年轻领导人员和复合型领导人员工作座谈会议，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和全国组织工作会议精神，交流近期年轻领导人员工作开展情况，推进年轻领导人员和复合型领导人员培养选拔工作。
鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭主持会议，并就全面推进年轻领导人员工作提出要求。鞍钢集团党委副书记栗宝卿就加强年轻领导人员日常培养、建立完善“选育管用”全链条机制等提出工作要求。鞍钢集团党委常委、副总经理王义栋、邵安林、段向东，部分子企业党委书记、总部职能部门负责人参加会议。
今年以来，鞍钢集团党委加大年轻领导人员和复合型领导人员培养选拔工作力度，各单位按照集团公司党委要求，制订实施方案，明确目标措施，积极推进落实。会上，鞍山钢铁、攀钢、鞍钢矿业、工程发展公司、众元产业公司5家单位交流工作推进情况及下一步具体措施等。
谭成旭强调，培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员，是鞍钢集团重要的战略任务。各级党委要紧抓不放、久久为功，善始善终、善作善成，切实扛起主体责任，各级组织人事部门要充分发挥牵头抓总的作用，加强协作联动，形成“一盘棋”的工作格局。要高度重视，将发现、培养、使用三个关键环节贯通起来，加大各项指标推进落实力度，加强单元企业指导检查力度，做好统筹兼顾，确保年度目标全面落地。
谭成旭强调，要加大年轻领导人员发现储备力度，加快形成日常发现、动态管理、持续培养的机制，建立立体式培养体系。要强化顶层设计，坚持逢班必考，开展有针对性、持续性的教育培训工作。要加强实践锻炼，有意识地选派年轻领导人员到一线艰苦岗位接受磨炼、增长才干。
谭成旭强调，当前，鞍钢集团改革发展稳定形势严峻，正是彰显干部担当作为之际。要聚焦实干实效，大力选拔担当作为的年轻领导人员。要在重大考验中识别、使用领导人员，让能者上、庸者下，形成赛马机制。要坚持“严管就是厚爱”，加强对领导人员的指导、监督和考核，把领导人员置于党组织的管理监督之下。