未来五年，鞍钢集团教育培训中心（党校）将以坚持和加强党的全面领导，践行新时代培训发展新要求为办学主线，着力提升培训创新、科研智库和市场开拓“三个能力”，实施精品培训、名师培养、管理创新和党建引领“四项工程”，努力构筑理论传播、党性锤炼、实训实践、网络培训和价值创造“五大平台”，全面建成符合新时代教育培训工作要求、符合鞍钢高质量发展战略的一流中央企业党校和一流企业培训机构。这是记者从12月18日召开的鞍钢集团教培中心（党校）党代会上获悉的。
坚持培训创新，构建精准施训的新模式。教培中心（党校）推动培训由粗放式向精准化转变，由注重数量规模向更加注重质量效果转变。坚持分级分类培训，完善培训内容体系，构建具有鞍钢特色的培训体系。加强培训全流程精细化管理，完善需求调研制度，规范培训计划生成制度。创新培训方式方法，运用多种教学方法，提升培训质量和效果。推进智慧校园建设，推进“鞍钢云培训平台”项目建设，推进教育培训与“互联网+”深度融合。
坚持“四个服务”，构建决策咨询的新智库。教培中心（党校）把建设新型智库纳入党校事业发展总体规划，推进科研工作向求质量、团队协同、理论应用相结合转变。持续深入开展前瞻性、针对性研究，及时向集团公司党委反映思想动态、提供对策建议，及时将优秀研究成果转化为课堂教学内容。加强科研合作交流，提升科研质量，充分发挥党校智力优势，办好鞍钢集团党建信息网“党校课堂”栏目，用党的创新理论统领发展，彰显智库作用。
坚持转型发展，构建市场化运营新格局。教培中心（党校）加快转型升级，做强做大教育培训产业，咬定“向一流培训机构看齐，走市场化经营之路”的新目标、新定位不放松。继续巩固内部培训存量市场，精准高效满足企业培训需求。加快拓宽外部培训增量市场，深入推进外部合作，广泛开展合资合作办学，拓宽合作领域，延伸合作价值链。
坚持管理变革，构建激发动力的新机制。教培中心（党校）持续推进管理变革，适应市场化经营新定位，提升管理效率和精益化管理水平。进一步推进三项制度改革，合理配置人力资源，开展人力资源优化，提高劳动生产率。进一步强化综合服务保障能力，提升管理服务意识，夯实管理服务基础，完善教学培训硬件设施建设，为顺利完成教学培训任务提供基础保证。
坚持以人为本，构建凝心聚力的新气象。教培中心（党校）围绕中心服务大局，扎实解决好教职工最关心、最直接、最现实的问题，切实维护其合法权益，构建和谐劳动关系。持续推进劳动竞赛和“双增双节”活动，积极营造健康向上、全员参与的职工文化氛围。