11月26日，鞍钢集团总经理戴志浩到鞍钢国贸公司调研，听取该公司前10个月生产经营完成情况的汇报，谋划明年各项工作。戴志浩强调，要更加深入思考企业未来发展方向，着力打造“四梁八柱”的核心竞争力，最大限度凝聚广大干部职工干事创业的精气神，推动企业实现可持续发展。
调研中，国贸公司就前10个月主要经营指标完成情况、贸易经营概况、存在的问题与不足以及下一步工作思路等方面作详细工作汇报。戴志浩和与会人员就相关问题深入交流研讨。
戴志浩强调，国贸公司要更加深入思考企业未来发展方向，加大创新开拓力度。要锁定核心业务，明确目标、明晰路径，高标准、严要求，对标先进、补足短板，切实提升核心竞争力，打造支撑国贸公司可持续发展的“四梁八柱”。要立足鞍钢集团发展战略、核心业务，紧密结合鞍攀两地实际，做好西南地区和钒钛产业等业务和能力布局，力求把握大势、赢得先机。在积极拓展业务、追求销售利润增长的同时，要更加绷紧风险管理这根弦，不断完善严格的风险防控体系，夯筑可持续发展基石。
戴志浩指出，市场不相信眼泪。面对未来更加巨大的市场压力、更大力度的市场化改革举措，国贸公司全体党员干部要坚持问题导向、绩效导向、结果导向，认真对照习近平总书记“二十字”好干部标准、对照集团公司要求和期待、对照国贸公司的使命和目标，静下心来反思自身存在的问题与差距，要高标准要求自己。多讲一些担当、少讲一些委屈，多讲一些奉献、少讲一些抱怨，千方百计、眼睛向内提升能力，努力为企业创造更大价值。
戴志浩强调，对贸易公司而言，人是最重要的资产。国贸公司要最大限度调动广大干部职工干事创业的精气神，要加大市场化选人用人机制创新力度，努力走在三项制度改革的前列，真正选聘出业务能力强、干事精神足、经营业绩优的优秀人才。要做好绩效评价，旗帜鲜明地表彰先进，态度坚决地淘汰落后，凝聚全体干部职工，用血性捍卫尊严、用行动兑现承诺，为实现企业生产经营目标不懈奋斗。