11月25日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭先后到工程发展公司和众元产业公司调研，深入生产现场，听取工作汇报。谭成旭强调，要明晰发展战略，深化管理变革，创新激励机制，给基层充分放权，激发企业活力和改革发展动力，务实高效地推进企业高质量发展。
当日上午，谭成旭首先来到鞍山钢铁第二发电厂180MW CCPP机组项目现场、鞍钢轧辊公司现场和铸造厂党员活动室调研，了解企业生产运营、党的建设等情况，强调要认真总结经验，持续推进项目和企业安全稳定运行，确保高质量发展。要继承和发扬优良传统，发挥劳模示范引领和党员先锋模范作用，引领一线职工投身到深化改革、降本增效中来，赋予“鞍钢宪法”新的时代内涵。
随后，谭成旭听取了工程发展公司的工作汇报，对该公司干部职工直面困难，积极思考对策，寻求突破所做出的努力和取得的成效表示肯定。谭成旭强调，要制定清晰的发展战略，明确发展愿景和发展方向，做好定位分析，找准战略支撑，确保战略落地。要抓好管理变革，扎实推进体制机制改革，从横向和纵向两个方面推进放权，激发基层单位改革发展动力。要扎实开展“不忘初心 、牢记使命”主题教育，聚焦职工群众关心的难点和痛点问题，扎实推进工作作风转变，通过建章立制，切实改进文风会风。坚持守信践诺原则，做好生产经营、安全管理、制度执行等工作，让职工切实感受到企业改革发展的成果，感受到主题教育实实在在的成效。
当日下午，谭成旭来到众元产业公司，听取了该公司工作汇报，对该公司推进非钢产业长足发展所取得的成果表示肯定。希望该公司在延伸产业链上下功夫，本着有所为、有所不为的原则，树立鲜明导向，依据市场需求和经营绩效，对于符合企业发展战略的业务要积极扶持，对于不符合企业发展战略的业务及时关停并转。要在开源节流上下功夫，针对企业管理界面宽、多种所有制混合的特点，加强管理，从严格制度执行、强化干部廉洁自律等方面入手，下大力气整治偷盗和“带钱”等隐形出血点，确保国有资产安全。要在创新机制上下功夫，抓好顶层设计，大胆探索实践，创新激励机制，充分放权，做到权力放下去、利润提上来，管理放下去、活力提上来。要加强市场形势分析预判，未雨绸缪，适时加快产业发展，做好风险防控，确保各项业务稳定发展，使众元产业公司走在集团公司改革发展的前列。
调研期间，谭成旭还来到鞍山钢铁主厂区正门岗，看望慰问门岗保卫人员，了解他们的日常工作情况和门岗高峰期交通情况，勉励保卫人员坚守岗位，履职尽责，开展好“打击偷盗维护国有资产安全专项整治行动”，守卫好国有资产。同时，要优化方式方法，有序引导车辆，保证高峰期道路交通安全畅通。
鞍钢集团办公室有关人员，鞍钢工程发展公司、众元产业公司有关人员陪同调研。