11月11日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭听取营销系统工作汇报，强调要从客户需求的角度出发，优化营销模式，完善体制机制，充分发挥销售人员“前锋”作用，让销售“锋线尖刀”更加锋利，提升鞍钢产品的市场占有率、影响力和竞争力，实现企业效益最大化。
鞍钢集团党委常委、副总经理、鞍山钢铁党委书记、董事长王义栋陪同调研。
调研中，鞍钢股份市场营销中心、中厚板营销 (服务)中心、鞍钢汽车钢营销 (服务)中心负责人分别汇报了营销体系的基本情况、主要营销工作业绩及存在的不足，下一步的营销工作思路等。
谭成旭对奋战在一线的营销人员表示慰问，并对下一步营销工作提出要求。他强调，当前鞍钢集团正处在转型发展的关键期，做好营销工作对企业应对市场挑战、擦亮鞍钢品牌、实现长远发展意义重大。销售是开拓市场的前锋力量，要从战略高度加大品牌建设工作，充分发挥鞍钢产品优势，全力打造品牌形象，提升产品的市场份额和合同比重，提升企业的盈利能力。要坚持以客户为中心，加大营销工作力度，积极同行业先进对标，科学研判市场，明确自身定位，优化营销工作，认真分析制约直供客户比例增长的因素，寻找提升鞍钢产品加工、配送量的方式方法，制定强有力的销售策略和措施，不断提高直供客户比例。要始终从客户需求的角度出发，以更高的标准要求自我，认真查找和分析营销工作存在的问题，扎实做好物流运输组织、供货及时性等各环节的工作，建立一整套科学高效的营销服务体系，提升客户的满意度。
谭成旭强调，鞍钢产品要赢得市场和客户的认可，完善的营销体系是关键，也是保障。要从实现企业效益最大化的角度出发，做好顶层设计，优化管理机构，做好营销流程再造，推进扁平化管理，提高工作效率，全面提升营销能力和水平。要重点抓好队伍建设，增加一线销售人员的数量，充分调动和激励营销人员，增强销售工作的闯劲和干劲，主动到市场寻找商机，拓宽销售渠道。坚持把企业的整体利益放在首位，做好廉政风险防控，进一步加强廉政教育，教育广大营销人员严守纪律规矩，筑牢拒腐防变的思想道德防线。同时，要严格防范金融风险，做好资金往来结算、票据等各项业务，推动企业降杠杆，降低资产负债率，更好地实现高质量发展。
鞍山钢铁有关领导，鞍钢股份市场营销中心、中厚板营销 (服务)中心、鞍钢汽车钢营销(服务)中心负责人等参加调研。