鞍钢工程发展公司党委结合企业实际，在全公司范围内开展“解放思想、开放变革，奋力打造成为鞍钢工业服务事业主力军”大讨论活动，聚焦高质量发展的重点和难点任务、短板和突出问题、体制和机制障碍，进行一场思想观念的深刻变革，力求用新理念、新思路、新举措，推进鞍钢工程发展公司高质量发展。
聚焦鞍钢集团第二次党代会目标任务，用观念的大转变促进高质量的大发展。该公司对照鞍钢集团第二次党代会提出“择优发展工业服务事业”的战略要求，围绕“绿色”发展理念，把商业模式升级、服务模式升级作为重点，不断满足以绿色化、智能化、服务化为特征的钢铁产业转型升级需求。围绕“做精钢铁冶金、做优绿色建筑、做强节能环保、做大专项产品、做好延伸服务，开拓新产业领域”的要求，努力打造成为钢铁冶金全产业链、全生命周期的绿色服务商和绿色建筑建设运营商。该公司要求基层单位通过学习、调研、讨论，找出发展基础不稳、发展速度不快、内生动力不足等短板，理清发展思路，坚决破除与高质量发展不相适应的思想观念，增强忧患意识，真正实现“专业成就产业，产业铸就事业”。
聚焦深化改革，不断增强企业内在活力、市场竞争力和发展引领力。该公司要求各级基层单位对照综合改革工作的部署安排，坚持问题导向，运用开放性思维谋划改革工作，找出解决深化改革动力不足、内部运营市场化不够、体制机制不活、风险防控能力不强等重点问题的办法举措，抓住综合改革契机，以绝不“抱残守缺”的思路，抓住关键、大胆实践，真正实现企业有活力、有竞争力，职工有动力、有能力。
聚焦提升“四个确保”文化内涵，为钢铁主业提供高品质的超值服务。该公司对照努力成为鞍钢工业服务事业主力军的目标要求，按照“兑现‘四个确保’承诺，实现超值服务”的工作理念，围绕提升服务意识、服务能力，开展与先进企业对标，找出与先进理念、先进技术、先进模式、先进指标等方面的差距，通过自我剖析，深入查找在服务钢铁主业方面的问题和差距，讨论赶超方案、改进措施，超前研究钢铁主业需求，全方位提升钢铁主业服务质量和水平，努力打造行业隐形冠军。
聚焦转变工作作风，增强担当意识，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。该公司要求对照国企好干部“20字”标准，彻底转变干部作风，找出存在的官本位和特权思想，力戒形式主义、官僚主义，“等靠要推”、缺乏工作激情、执行力不强等问题，加大干部选拔任用改革力度，激发领导干部干事创业的激情，充分发挥表率和带头作用。