鞍钢集团第二次党代会明确提出实施“智慧工程”。4月11日，鞍钢集团党委书记、董事长姚林，总经理戴志浩带队到鞍山钢铁就信息化、智能化工作进行专题调研，强调要进一步增强紧迫感，以开放的思维加强学习，加速推进信息化智能化建设落地。
鞍钢集团党委常委、副总经理、鞍山钢铁党委书记、董事长王义栋，鞍钢集团党委常委、副总经理景奉儒陪同调研。
当日，姚林、戴志浩一行来到鞍钢股份炼钢总厂三分厂转炉操作室、连铸中控室，了解炼钢工艺信息化、智能化改造方向、岗位和人员优化配置等内容。在机前浇铸现场，姚林听取钢厂智能制造改进方向后，强调要以开放的思维，认真学习同行业先进企业的管理理念和制造技术，进一步拓宽视野，增长见识，勇于自我革命，树立赶超意识，推动企业不断发展进步。
在随后的座谈交流中，鞍钢股份炼钢总厂有关负责人汇报了智能钢厂建设规划情况。鞍山钢铁有关负责人汇报了鞍山钢铁智能工厂、智慧运营项目规划和建设以及智慧决策等情况。与会人员就信息化、智能化建设工作的思路、方向和运行中存在的问题等进行深入交流和讨论。
戴志浩强调，智慧制造、智能制造关系企业长远发展。集团公司上下要统一思想，凝聚共识，按照既定的方向和目标，积极投身到信息化、智能化建设上来。各生产厂要积极转变观念，增强紧迫感，正确认识信息化、智能化带来的解放劳动力、优化人力资源配置的优势，充分发挥技术骨干的工艺、管理技术能力，积极应用信息化、智能化技术，改善作业环境，提升工艺技术水平。在信息化智能化建设的过程中，要重视整体布局，以开放的心态加强同行业交流，有序推进项目，确保整体效益最优化。
姚林强调，信息化、智能化建设是企业一次面向未来的自我革命，有助于提升生产效率和竞争力，实现更大的飞跃。要高度重视信息化、智能化工作，进一步认清形势，转变观念，统一思想，以更加开放性的思维，深化与同行业先进企业交流，通过学习增强先进性、提升本领，推动企业快速进步。要抓住钢铁行业转型升级的窗口期，切实增强紧迫感，积极适应激烈的市场竞争要求，坚定做好信息化、智能化工作的决心和信心，尤其是钢铁主业要加快信息化、智能化的步伐，认真做好管理信息系统架构和运作方式设计，实现更好发展。
就做好生产现场的信息化、智能化改造项目，姚林强调，要认真做好工作梳理和工作规划，瞄准先进，做好顶层设计，实现分步实施，确保局部发展与整体发展有效衔接，形成发展合力。集团公司要做好宏观把控，统筹规划，做好信息化、智能化工作指导。各单位要增强责任心，明确和落实责任，加快工作进度，认真梳理和解决短板，做好新上线的项目布网和数据架构工作，借助信息化、智能化提升发展质量。在信息化、智能化建设的过程中，要做好人力资源优化，优化组织机构，探索全员竞聘等方式，带领全员练就本领，更好地适应公司改革发展的要求，为高质量发展贡献力量。
鞍山钢铁领导、鞍钢集团信息化管理部有关负责人等参加调研。