今年以来，攀钢以“法治攀钢建设”为目标，以“事前防范、事中控制、事后救济”为工作思路，加强法律风险防范能力建设，对重大经营决策、重要规章制度、重大经济合同进行法律审核，提升企业依法经营能力。通过提升案件管控能力，加大执行案件协调力度，今年前11个月避免和挽回重大经济损失4亿元。
今年以来，攀钢围绕相关文件及要求，明确提出围绕全面提升攀钢依法治理能力、全面推进依法合规经营、全面加强依法规范管理三大重点任务，持续增强法律保障能力和纠纷案件管理水平，确保法治工作与业务工作同步计划、同步实施、同步推进。根据鞍钢集团《关于构建鞍钢集团法律管理组织体系和加强企业法律顾问队伍建设的决定》等要求，结合“法治攀钢建设”的需要，建立总法律顾问制度并在公司章程中加以明确，总法律顾问作为企业高级管理人员全面负责公司法律管理工作。
攀钢法律体系进一步完善，子企业的法律机构建设取得成效，逐渐形成初具规模的法律组织体系。攀钢钒、西昌钢钒、攀钢矿业公司、合谊地产、积微物联等9家单位设立了法律事务管理机构，攀钢物贸公司、攀钢国贸公司等4家单位设有专职法律事务岗位，其余业务单一、资产规模较小的单位也设有兼职从事法律事务管理人员。此外，攀成钢还设立了首席法律顾问，攀钢矿业公司设立了总法律顾问，攀钢工程公司也有专职部门领导履行总法律顾问职责。
攀钢法律事务部有关负责人表示，2019年，攀钢将继续完善法律组织制度体系，加强法律专业人才队伍建设和法律审核，持续提高法律风险防范能力，做好重大案件管控工作，做到重大决策、重要制度、重大经济合同三项法律审核率“三个100%”。并将法律风险防控融入攀钢日常经营管理中，增强法律风险防范能力和提升法律保障能力，促进企业依法合规运营。