12月8日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平就科研改革工作到鞍钢集团钢铁研究院调研，与相关领导和科研人员就改革推进情况和需要解决的问题进行交流。唐复平强调，目前，集团公司科研改革有了一个好的开端，各层面、各系统还要为科研改革创造良好的条件，推动科研改革稳步向前，确保科研改革明年正式启动，打通课题转化“最后一公里”，真正将科研成果转化为具体的生产指标，为打胜扭亏脱困攻坚战提供有力支撑。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记姚林，鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋；鞍山钢铁相关领导，集团公司科技发展部、管理创新部、人力资源部相关负责人，鞍山钢铁相关部门负责人，鞍钢集团钢铁研究院负责人及各科研所负责人参加调研。
调研中，鞍山钢铁汇报科研设计机构科技体制机制改革进展情况，鞍钢集团钢铁研究院汇报科研体制机制改革和深化改革各项工作进展情况，研究院各科研所负责人交流了科研体制机制改革的落地情况和存在的问题，对科研改革提出意见建议。
唐复平指出，改革和创新是今年集团公司“四项重点工作”中的重要内容，推动科研设计机构体制机制改革，就是要打通科研成果转化“最后一公里”，推动科研成果尽快转化为现实生产力和企业效益，实现职工收入与创新成果挂钩，科研院所收入与创新成果挂钩，激发科研设计机构活力，提升创新创效能力。今年下半年是改革过渡期，目的是让大家进入“状态”。唐复平强调，这项改革工作正按照集团公司的部署有序推进，从最初的不理解到达成共识，并有了一定的成果，可以说有了一个好的开端，下一步要继续做好各项工作。
唐复平强调，明年科研改革将正式启动，要完全按照新机制运行起来。要坚持科研改革的正确方向，解决改革过程中存在的问题，加快推进各项制度有效落地。全集团各层面、各系统要为科研改革创造良好的氛围和条件，协调科研院所和现场之间的“合同关系”，大力扶持和推动科研改革。要坚持科研改革发展的总基调，就是以服务鞍钢为主，坚持集团效益最大化。集团公司搭建了创新平台，科研人员既要围绕满足市场需求，开发新产品，还要满足现场需求，提升产品质量、降低生产成本。要坚持在改革中发展，在发展中调整，在调整中不断提高，改革过程要不断完善方案，最终实现激发活力的目的。要兼顾长远发展与近期利益，科研课题要滚动立项，坚持研发一代、储备一代、应用一代，做好当期课题和中长远课题的衔接，满足企业当前发展和长远发展需要。
姚林、余自甦、王义栋等对科研改革中存在的问题进行研讨，对加大科研投入、加强对外协作等方面提出了要求。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记姚林，鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋；鞍山钢铁相关领导，集团公司科技发展部、管理创新部、人力资源部相关负责人，鞍山钢铁相关部门负责人，鞍钢集团钢铁研究院负责人及各科研所负责人参加调研。
调研中，鞍山钢铁汇报科研设计机构科技体制机制改革进展情况，鞍钢集团钢铁研究院汇报科研体制机制改革和深化改革各项工作进展情况，研究院各科研所负责人交流了科研体制机制改革的落地情况和存在的问题，对科研改革提出意见建议。
唐复平指出，改革和创新是今年集团公司“四项重点工作”中的重要内容，推动科研设计机构体制机制改革，就是要打通科研成果转化“最后一公里”，推动科研成果尽快转化为现实生产力和企业效益，实现职工收入与创新成果挂钩，科研院所收入与创新成果挂钩，激发科研设计机构活力，提升创新创效能力。今年下半年是改革过渡期，目的是让大家进入“状态”。唐复平强调，这项改革工作正按照集团公司的部署有序推进，从最初的不理解到达成共识，并有了一定的成果，可以说有了一个好的开端，下一步要继续做好各项工作。
唐复平强调，明年科研改革将正式启动，要完全按照新机制运行起来。要坚持科研改革的正确方向，解决改革过程中存在的问题，加快推进各项制度有效落地。全集团各层面、各系统要为科研改革创造良好的氛围和条件，协调科研院所和现场之间的“合同关系”，大力扶持和推动科研改革。要坚持科研改革发展的总基调，就是以服务鞍钢为主，坚持集团效益最大化。集团公司搭建了创新平台，科研人员既要围绕满足市场需求，开发新产品，还要满足现场需求，提升产品质量、降低生产成本。要坚持在改革中发展，在发展中调整，在调整中不断提高，改革过程要不断完善方案，最终实现激发活力的目的。要兼顾长远发展与近期利益，科研课题要滚动立项，坚持研发一代、储备一代、应用一代，做好当期课题和中长远课题的衔接，满足企业当前发展和长远发展需要。
姚林、余自甦、王义栋等对科研改革中存在的问题进行研讨，对加大科研投入、加强对外协作等方面提出了要求。