面对钢铁行业产能过剩，价格持续低迷，盈利能力微弱，市场竞争激烈的残酷现实，为了全面完成2015年全集团实现扭亏为盈的奋斗目标，鞍山钢铁集团公司党委从深入践行“六种发展理念”入手，从充分发挥基层党组织和广大党员凝心聚力攻坚克难作用着眼，在全公司开展共产党员“挑战项目”攻关活动，向最优指标、最佳业绩发起挑战，坚决啃下生产经营中的“硬骨头”，拿下鞍山钢铁2015年盈利的硬指标，坚决实现鞍钢集团首次党代会对全体鞍钢人的承诺。
共产党员“挑战项目”攻关活动是由基层党组织或党员主动梳理制约生产经营中的关键环节、瓶颈问题，形成干最好、做最优的“挑战项目”，采取公开张榜、摆设擂台的形式，引领党员个人作为责任主体揭榜挑战，带动身边的党员和职工群众共同立足岗位、攻坚克难、创新登高的一项活动。为了确保共产党员“挑战项目”攻关活动流程化运作、规范化实施，鞍山钢铁党委制定了选题立项、张榜定人、制订方案、组织实施、循环评估、成果发布、巩固发展等七个主要环节，明确了选题、立项、目标设定、公布项目、宣传引导、党员揭榜、确定人选等28个关键控制要点，形成了共产党员“挑战项目”攻关活动流程，使基层各单位党委在开展活动中流程清晰可依，要点明确可控，职责具体可查，为活动的高效开展奠定了坚实的基础。为了确保共产党员“挑战项目”攻关活动，主线不偏、形式不虚、内容不空，鞍山钢铁党委提炼了“明确导向是前提，敢于挑战是关键，科学选题是基础，提高技能是根本，服务指导是保障，完成目标是核心”等六个共产党员“挑战项目”攻关活动的核心要义。要求基层各单位党委必须紧密结合本单位面临的形势任务，紧紧抓住完成生产经营任务的重点环节，确定活动的主攻方向，切实做到在组织实施中选准方向，在全面推进中重点突破。2015年要紧紧抓住成本控制攻关线、能源降耗攻关线和产品质量攻关线等，持续发力、同向发力、同时发力，坚决实现产品质量无差错、现场制造无缺陷、市场用户无异议，在激烈的市场竞争中树立起鞍钢品牌的形象。
开展好共产党员“挑战项目”攻关活动是鞍山钢铁党委2015年重点工作之一，这是保持和发扬党员先进性的内在要求，是实现鞍钢持续发展的根本要求，更是应对激烈市场竞争的客观要求。鞍山钢铁党委要求，各基层单位以党委书记为第一责任人、以党委工作室主任为重点人、以党支部书记为关键人，负责本单位活动的总体策划、组织推进、工作指导和效果推进。为实现动态化管理、全程化管控，鞍山钢铁制作了基层各单位党委开展共产党员“挑战项目”攻关活动的协议书、推进点检表、目标成果鉴定表、活动汇总表，以及月活动情况报告表、月活动效果统计表，强化成果跟踪、注重过程服务，及时反映活动的全过程信息。鞍山钢铁党委还要求各单位党委有效利用报刊、微信、局域网、工作动态等平台，加大活动的宣传力度，帮助党员打消“不敢挑战、不愿挑战”的思想顾虑，营造浓厚的挑战氛围，让党员的智力和能力得到更大程度地发挥。要注重挖掘活动中的典型人物和亮点事例，不断增强活动的引领力和带动力，使“挑战项目”攻关活动逐渐由党员向职工群众延伸。鞍山钢铁党委决定将每年第四季度作为共产党员“挑战项目”攻关活动成果展示季。按照指标、效益、影响等因素，评选出最佳指标、最优操作、最强创新、最大创效等挑战之星和优秀挑战集体，进行系列成果展示，进一步鼓舞士气、激励斗志。
鞍山钢铁党委强调，通过开展共产党员“挑战项目”攻关活动，真正让党员“把身份亮出来、把承诺做出来、把成绩干出来”，激发党员破解难题的干劲和潜能，增强党员超越自我、挑战卓越的信心和勇气，把生产经营中的难点重点变成选题，把选题变成“挑战项目”，让“挑战项目”攻关活动为企业生产经营创造效益，让鞍山钢铁在全集团实现扭亏为盈的具体实践中立奇功，创佳绩。