9月10日，鞍钢集团公司总经理唐复平率队到西昌钢钒专题调研，对该公司扭亏脱困工作提出殷切期望和明确要求。唐复平强调，要清醒地认识到面临的严峻形势，进一步增强危机意识，坚定发展信心，谋划好发展思路，加大调品力度，止住“出血点”，拓展生存空间，以壮士断腕的勇气埋头苦干，确保扭亏脱困工作目标实现。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，攀钢党委书记、董事长张大德等参加调研。
“产品的效益如何？”“工序的物耗成本是多少？”“市场前景怎么样？”当天，十分关心攀西钒钛资源综合利用与西昌钢钒扭亏脱困工作的唐复平，来到西昌钢钒钒制品厂调研，听取了相关情况汇报与生产工艺流程介绍，考察了钒制品生产线。当得知通过攻关，钒制品厂已连续5个月实现月达产，氧化钒、钒铁收得率不断提高时，唐复平对钒制品厂的工作表示肯定，希望该厂早日实现达产达效。
在西昌钢钒扭亏脱困专题汇报会上，该公司负责人就西昌钢钒基本情况、行业对标情况、未来几年生产经营测算等作了详细汇报。鞍钢集团亏损企业专项治理工作领导小组成员围绕西昌钢钒亏损原因、扭亏脱困的对策，进行了深入交流和具体指导。
唐复平在讲话中指出，要充分认识到当前钢铁行业所处的严峻形势，清醒地认识到实现目标的艰巨性、面临困难的长期性，不折不扣地实施好鞍钢集团制定的发展战略，重点解决好亏损企业的专项治理，并通过深化企业改革，坚定不移完成扭亏目标。
唐复平强调，在新的形势下，攀钢需要加快发展步伐。要牢固树立依靠自己的力量战胜困难的理念，进一步思考、谋划好发展思路，加大结构调整和转型升级的力度，实现做大做强；要加大扭亏工作力度，坚决止住“出血点”；要强化资金管理，用好“保命钱”，把钱用在刀刃上。
在肯定了西昌钢钒近年来围绕扭亏脱困所做的工作后，唐复平强调，西昌钢钒要进一步增强危机感和紧迫感，拓展生存空间；要强化管理，提升应对市场变化的水平和能力；要加大品种调整力度，全力以赴抓好品种开发，精心组织好汽车钢等产品的生产；要创新观念，积极探索多元化的投资模式，多举措实现扭亏。
唐复平强调，鞍钢集团正在积极为攀钢、为西昌钢钒争取国家政策的支持。在最困难的时候，希望作为攀西国家战略资源创新开发排头兵的攀钢、拥有先进设备的西昌钢钒进一步坚定信心，看到自身的优势和长处，“把腰杆直起来，把信心树起来，把责任落实下来”，牢固树立“六种发展理念”，求真务实，开拓创新，全力确保扭亏脱困工作取得实效。
