4月21日下午，鞍钢集团2016年一季度经济活动分析会在鞍钢会展中心召开。会议全面总结分析一季度生产经营情况，部署下一步工作重点，提出要以困难面前不低头的精神，不达目标不罢休的韧劲，抓住二季度市场好转的有利时机，着力打赢二季度，稳住三季度，抓住四季度，以“两条红线”为底线，以“四项工作”为重点，确立新目标，打出新水平，改革创新，提质增效，确保全年目标实现。
鞍钢集团公司党政领导唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武，攀钢党委书记、董事长张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，攀钢总经理段向东出席会议。
会议由鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持。
会上，鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源全面分析了今年一季度集团公司生产经营、利润、资金、钢铁行业运行等方面情况和面临的问题，提出了七条工作建议：统一思想，提高认识，坚定完成全年目标不动摇；打破旧观念，树立新思维，深入开展提质增效工作；加强资金风险管理，确保资金不断流；落实好区域销售战略，提升产品在核心区域市场的占有率；深入开展对标挖潜工作，扎实推进各环节管理不断进步；放权搞活非钢产业，提升集团公司抗风险能力；强化绩效考核，真正实现业绩升薪酬升、业绩降薪酬降的考核机制。
鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平在讲话中对一季度集团公司生产经营进行总体评价。他说，总体看，一季度，鞍钢集团生产经营稳定向好，环比去年四季度有很大进步，这里既有市场向好的因素，也有我们在降本增效等方面做出的努力，让我们在困难中看到了希望。在严峻的市场形势下取得这样的成绩，难能可贵。鞍钢股份、朝阳钢铁、鞍钢联众，包括攀钢钒、攀长特等生产经营较好的单位要再接再厉，争取全年取得更好的成绩；其他单位要向这些单位学习，为集团公司扭亏控亏多作贡献。