这是一个令人振奋的时刻，承载着鞍钢集团全体党员和广大职工群众的信任和重托，347名代表济济一堂，结合工作实际，畅所欲言、各抒己见，踌躇满志共同谋划鞍钢集团科学发展的未来蓝图。
9月26日，出席鞍钢集团第一次党代会的代表分成12个代表团讨论审议党委工作报告和纪委工作报告。张广宁、张晓刚、尹利、唐复平、杨华、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武、张大德等分别在不同代表团与代表们进行深入而热烈的讨论。中组部组织一局副巡视员李其森、国务院国资委企干一局二处副处长杜量等领导也深入到代表团听取了广大代表的讨论。
“报告总结成绩客观准确，提炼经验高度概括，分析问题实事求是，提出目标任务实实在在，描绘蓝图美好宏伟。”
“报告反映了鞍钢全体职工的心声。”
“这是一个求真务实、催人奋进的报告”……
字字句句，发自肺腑；火热激情，传递心间。会场内外，代表们的思想在激荡、在碰撞、在升华，最终形成了一个共同的心声：建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业的“排头兵”，我们满怀豪情，我们信心百倍，我们众志成城！
成绩来之不易 未来仍须努力
无论是建立法人治理结构、完善集团战略管控模式、树立“六种发展理念”、干部职工思想观念发生明显转变，还是推进变革创新、企业活力和竞争优势不断提升……三年来，鞍钢集团公司取得的每一个成绩都令人振奋和鼓舞。代表们达成共识，在“六种发展理念”的指引下，鞍钢集团公司以思想大解放、观念大转变，打开了企业“突出重围”的突破口。
张广宁先后与第一代表团和第七代表团的代表一起讨论，与大家交流互动，气氛十分热烈。当鞍钢化工事业部马希博代表在发言中提出要加快非钢产业发展时，张广宁说，做强非钢产业首先要解放思想、转变观念，要在用人机制、分配机制、薪酬机制上放权搞活，按照非钢产业发展模式和机制去衡量。当鞍钢股份炼钢总厂李镇代表谈及提高劳动生产率时，张广宁说，劳动生产率上不去，企业效益就上不去，职工收入就上不去，要通过多种途径提高劳动生产率。在与攀钢代表探讨扭亏增效之道时，张广宁说，工作报告提出的发展目标都是实打实的，是符合鞍钢集团当前发展需要的，全体党员和广大干部职工必须朝这个目标迈进。攀钢要扭亏，必须从企业自身找原因，寻求突破，通过讨论找出发展的优势，找准存在的问题，对症下药。
张晓刚先后来到第二代表团和第八代表团，与党员代表一起审议两委报告。张晓刚一边听取代表们的发言，一边认真做记录，并就代表们提出的问题作出解答。张晓刚说，报告对过去的总结实事求是，对国内外经济形势、钢铁行业的形势判断准确，制定了鞍钢集团公司的中长期发展目标，指明了未来发展方向。当前钢铁行业存在产能结构性过剩，应对困难挑战，要在理解报告核心内容的基础上，认真抓好落实，统一全员思想认识，心往一处想，劲往一处使，勇敢地承担起中国钢铁行业“排头兵”的历史责任和使命。
通过深入的讨论，代表们一致认为，两委报告实事求是地总结了过去的工作，成绩来之不易，经验十分宝贵，未来将在鞍钢集团公司党委的领导下，坚定发展信心，自觉用“六种发展理念”指导行动，将以改革创新的劲头，锐意进取，决不辜负党和国家对鞍钢集团的殷切期望。
信心决心同在 谋求逆势突围
“今后一个时期，鞍钢集团发展仍然面临严峻挑战，全球钢铁行业面临需求下降、价格低迷的共同困难。我国钢铁产能过剩、供大于求的矛盾十分突出……”报告对形势客观准确的研判在代表们心中产生共鸣。
“转型升级”、“打造鞍钢集团经济升级版”、“建设‘排头、创新、诚信、幸福’鞍钢”等报告中的热词成为各个代表团讨论的焦点。代表们一致认为，尽管面临的形势依然极其复杂，工作任务繁重艰巨，但是鞍钢人有决心，有信心，逆势突围，打胜扭亏增效攻坚战和转型升级攻坚战，实现报告中提出的各项目标任务。
围绕下一步发展，身处钢铁主业和非钢板块企业的代表们都有着自己的思考。鞍凌公司刘宝山代表表示，未来要进一步解放思想，转变观念，将生产、技术、成本指标细化落实，以思想大解放推动工作提升。鞍钢股份公司大型厂王志林代表表示，将抓住发展机遇，通过跑市场提高产品创效能力，不断释放重轨产能，为企业多创效益。鞍钢矿渣开发公司苏兴文代表表示，将着力在体制和机制上加快改革创新，调动广大干部职工的积极性和创造性，增强企业创效能力。
打胜扭亏增效攻坚战，关键在基层。鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司王英代表就如何统一职工思想认识，凝心聚力提出了自己的想法：“我们将进一步提升党建科学化水平，密切干群关系，做好职工的思想政治工作，全力打造幸福鲅鱼圈、幸福鞍钢。”
推进体制机制改革、调整品种结构、加快科技成果转化、加快非钢产业发展……代表们的发言传递着一个共同的心声：机遇与挑战并存，只要按照集团公司党委的部署和要求，脚踏实地，团结一致，努力拼搏，就一定能够实现既定的目标。
推动转型升级 努力绘就蓝图
鞍钢集团公司高瞻远瞩地提出未来的发展战略：“做强精品钢铁、做大资源优势、打造特强钒钛、壮大非钢产业、着力技术创新、拓展跨国经营。”代表们认为，这六个方面具有很强的现实针对性、长远指导性。
鞍钢集团公司战略规划部洪树利代表就推动战略落地表达自己的看法：“无论是产业布局、产品结构的调整，还是人力资源结构的调整都要以创新为动力，要不断提高鞍钢的价值创造能力和技术创新能力。”
鞍钢股份公司技术中心刘仁东代表认为报告中对产品结构转型升级的清晰表述，为自己今后工作指明了方向。他表示，将加大新产品开发力度，充分发挥科技人员的技术优势，变后队为前队，为企业多创造效益。
围绕如何发展壮大矿产资源，鞍钢矿业齐大山选矿厂苏兴国代表表示，做大资源产业为矿山的发展提供了难得的发展机遇，他们将抓住这一有利契机，加速旧设备更新改造，解决制约矿业发展的瓶颈问题，为矿山建设赢得发展空间。对此，攀钢矿业公司谢琪春代表也有同感，他表示，将努力加快矿业建设步伐，为企业发展提供资源保证。
鞍山钢铁物流管理中心王延明代表针对报告中提出“加快信息建设，推进企业管理的现代化”，建议要建立一体化的信息平台，强化部门之间的信息沟通，强化产品的物流信息跟踪，提升企业现代化发展水平。
针对报告中提出的“加快节能环保转型升级”，鞍钢工程技术公司申长纯代表表示，将致力于不断完善环保工艺和环保应用，加强与高端科研院所的合资合作，在为绿色鞍钢提供技术支撑的同时，聚焦节能、环保等新兴产业，创新商业模式，挖掘经济增长点。
加快“走出去”步伐是鞍钢集团实现奋斗目标的战略举措之一。鞍钢集团汽车钢销售（服务）中心崔恒代表表示，将借鉴国外的先进管理经验，强化销售人员队伍建设，提升销售能力。
代表们还围绕加强反腐倡廉建设进行了热烈讨论。鞍山钢铁原燃料采购中心张三健代表表示，将通过加强人员廉洁从业教育，将反腐工作贯穿到原燃料采购的全过程，建立一个公正、公开、公平的采购环境，做好降本增效工作。
…… ……
新的前进号角已经吹响，新的伟大征程催人奋进。通过热烈的讨论，代表们对鞍钢集团未来发展更加充满信心，对实现目标的路径和措施更加明晰，大家一致表示将坚定信念不动摇，扭住目标不放松，恪尽职守不懈怠，用双手绘就未来发展蓝图，为建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业的“排头兵”奋斗目标的早日实现贡献力量。