25日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁到攀成钢金堂公司调研。他强调，金堂公司要充分认清当前行业发展态势和企业面临的形势，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入践行“六种发展理念”，积极探索加快企业发展的体制机制，大胆改革、勇于担当，扬长避短、降本增效，强化管理、激发活力，以新的姿态、新的业绩开创企业改革发展的新局面。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林，鞍钢集团公司副总经理白静瀑，攀钢总经理张大德等陪同调研。
当日上午，张广宁来到攀成钢金堂公司，详细了解了该公司的生产工艺，装备水平，产品品种、规格、市场价格，企业生产经营等情况。在该公司精密管车间，沿着长长的通道，张广宁一边听取企业生产经营工作汇报，一边察看现场生产工艺流程，还不时询问产品质量控制等方面的情况。在冷轧车间，当看到当班职工正在进行管端修磨作业时，张广宁上前和他们亲切打招呼；在冷轧生产线，张广宁走上操作台，和当班职工亲切交谈，关切地询问他们的收入和劳动强度情况。张广宁要求，该公司要做好相关方面的工艺改进和技术创新等工作，依靠技术进步和人力资源优化，不断提升企业的劳动生产率和经济效益。
张广宁强调，当前，国内钢铁行业产能供大于求的矛盾依然突出，攀成钢金堂公司一是要充分认清当前的行业发展态势和企业所面临的形势，克服“等、靠、要”的思想，深入践行“六种发展理念”，对标挖潜、练好内功，扬长避短、激发活力，依靠自己的力量战胜当前困难，不断提升产品和企业的市场竞争能力。二是要结合自身的实际和企业特点，转变观念、放开思路，探索一整套推动企业加快发展的灵活机制，围绕“责、权、利”，“产、供、销”等核心环节，深入开展“三改一加强”工作，不断提升企业科学发展的水平。三是金堂公司领导班子要在鞍钢集团和攀钢的支持下，加大改革工作力度，开拓创新、勇于担当，加快扭亏增效工作，推动企业快速走上可持续发展轨道，让企业的发展成果惠及广大职工。