3月18日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁到鞍钢集团工程技术发展有限公司调研，了解其发展思路，帮助解决改革发展中遇到的问题。张广宁强调，做好工程技术等非钢产业首先要做活，然后才能做强做大。工程技术板块已经有了良好的开端，要继续努力，不断创新体制机制，增强活力，真正走向市场并在市场竞争中做强做大。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司副总经理白静瀑等参加调研。
张广宁一行首先来到鞍钢建设特种结构厂承建的鞍山市首座钢结构建筑——鞍山大公堡钢结构住宅小区。在工地现场，张广宁详细询问原料、建筑成本以及工程进展等情况。随后，张广宁来到鞍钢建设特种结构厂，调研其生产经营情况。在特种结构厂生产现场，了解到现场正在加工的结构件分别是伊朗热风炉结构件、大型厂技改厂房钢结构件、长春解放物流高架桥结构件时，张广宁对该厂走出去闯市场的成绩给予肯定，叮嘱他们要加强与先进设计单位的交流、合作力度，以此提升自身能力。张广宁说，发展钢结构要突破传统思维，特种结构用钢是钢铁产业链的延伸，加快发展该产业，不仅可以为企业多创效益，而且可以带动鞍钢集团钢材的销售，相关单位和部门要大力支持其做强做大。
在随后的座谈中，鞍钢集团工程技术发展有限公司负责人汇报了2013年生产经营、2014工作安排和需要集团公司提供政策支持等方面情况。张广宁仔细了解每个业务单位的基本情况及发展思路，现场对提出的问题给予回答和解决，并落实责任人。张广宁对鞍钢集团工程技术发展有限公司按集团公司要求和部署，在现有条件下组建组织结构和机关部门，谋划各业务单元的发展思路，积极开拓市场等方面工作给予充分肯定。
张广宁指出，做好非钢产业首先要做活，只有不断创新体制机制，才能增强非钢产业活力，才能在市场竞争中做强做大。组建非钢产业板块是集团公司的重要决策，旨在发挥板块内部资源优势，赋予其灵活的体制机制，进而提升整体竞争力。改革的过程也是不断探索的过程，其间难免出现各种各样的问题，集团公司分管领导和部门要帮助解决过程中出现的问题，及时调整政策，理顺各种关系，为其发展创造条件。板块内部也需要磨合，板块内各单位要全力支持和配合板块的工作。
张广宁强调，钢结构建筑是绿色建筑的重要代表，工程技术板块要重点抓好钢结构产业。一方面做好内部市场，将鞍钢大学生公寓、棚户区改造等相关工程做成钢结构建筑，一方面对外积极开拓市场，推广钢结构建筑。钢结构建筑设计很重要，板块内部本身有设计基础，要用好自己的设计人才，并通过引进人才提升设计水平，还要强化与先进设计单位的交流合作。鞍钢集团内部也要联合，充分利用内部市场，房地产产业要与钢结构产业互相支持，不仅做工程钢结构建筑，还要做民用建筑钢结构。
张广宁强调，今年，鞍山钢铁围绕解决制约产品升级、规模提升、稳定质量等瓶颈问题的技改项目较多，工程技术板块要把这些技术改造项目作为首要任务，全力保证工程质量和工期，确保集团公司整体利益。
鞍钢集团公司办公厅、战略规划部、财务运营部、科技发展部、管理创新部负责人陪同调研。