5月7日，鞍钢集团公司正式启动电子商务项目建设工作，该项目将构建起鞍钢与上游供应商、下游客户高效协同的电子商务平台，推动产业转型与发展。
鞍钢集团公司总经理张晓刚，鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司副总经理白静瀑，鞍山钢铁、攀钢有关领导，鞍钢集团、鞍山钢铁、攀钢、相关非钢板块的有关部门及单位相关负责人和项目骨干出席了项目建设启动会。
启动会上，唐复平宣读《关于建设鞍钢集团电子商务项目（一期）的决定》，白静瀑宣读《鞍钢集团电子商务项目组织机构及职责》。鞍钢集团电子商务项目经理、信息产业公司有关负责人宣讲了鞍钢集团电子商务项目实施计划。
据介绍，鞍钢集团电子商务项目总体目标是全面支撑鞍钢总体发展战略，打造数字化鞍钢，构建鞍钢与上游供应商、下游客户高效协同的电子商务平台，将供应链服务能力向行业拓展，推动鞍钢的产业转型与发展。按照“整体筹划、突出重点、分步实施”的策略，该项目计划分三期建设，涉及营销、采购、物流、金融等业务，生产经营上下游全系统的供应链管理，以及商业模式的创新转变。如今一期项目已批准立项放行。一期项目要实现网上采购与销售交易、物流服务、品类管理、供应商与客户管理，以及网上支付等功能，实现与产销ERP等系统的集成。同时通过电子商务平台建设，梳理和进一步优化集团公司各区域和板块的采购、销售、物流、供应商及客户管理等业务流程和管控模式。
据了解，为保证项目顺利实施，鞍钢集团成立了电子商务项目指挥部、项目推进组、项目经理部，同时还组建了采购、销售、物流和财务金融四个专业组，以及电商设计、系统平台和系统开发三个实施组，并明确相关的任务和职责要求。
张晓刚在讲话中说，在当前严峻的行业形势下，鞍钢集团启动电子商务项目建设，是管理创新的一部分，对于企业采购营销工作具有重要意义。要将该项目作为集团公司重大工程项目进行管理，要高起点建设，协同推进，确保项目进度和质量。要以电子商务项目建设为契机，组织好业务流程梳理，优化鞍钢集团各区域和板块的采购、销售、物流、供应商及客户管理等业务领域的业务流程和管控模式。
张晓刚指出，鞍信公司作为项目总承包单位，是项目建设的第一责任单位，要做好后续的运维工作，发挥项目经理负责制作用，组织好队伍，高起点、高水平地完成系统的设计开发工作。鞍山钢铁、攀钢两个区域公司作为第一期电子商务项目重点建设单位，要密切配合鞍信公司，协同推进项目建设。各业务组要抽调业务骨干，以专、兼职形式参加项目建设，做好各业务组之间的协同。各级有关领导要高度重视，将电子商务的相关工作纳入日常工作，按计划监督检查工作完成情况。
张晓刚指出，电子商务项目的建设与运营，将对现有的采购和营销业务的组织架构以及职能设置产生较大影响，将会促进业务模式的创新和转变，相关单位和部门要清晰认识自身在项目建设中的责任，确保项目早日建成投产，为鞍钢集团实现扭亏增效、推动产业转型和发展作出新贡献。