7月2日至3日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁分别到营口市鞍钢水业有限公司、鞍钢工程建设集团营口钢结构分公司、鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司调研，深入生产现场，听取工作汇报，对三家单位下一步发展提出要求。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、鞍山钢铁集团公司总经理唐复平，鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华，鞍钢集团公司副总经理白静瀑；鞍钢集团综合实业发展有限公司、鞍钢集团工程技术发展有限公司负责人，集团公司办公厅、战略规划部负责人，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司负责人，鞍钢集团现代城市服务中心负责人分别参加相关调研。
做好用水保障 积极探寻水库资源综合利用
玉石水库是负责鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司生产及营口市部分居民生活供水的重要水源地，是一个以供水为主，兼顾防洪、灌溉等综合利用的中型水利工程。7月2日上午，张广宁来到玉石水库，了解了水库流域面积、库容、输水管线等情况，听取营口市鞍钢水业有限公司关于公司概况、经营情况、管理实践和防汛工作的情况汇报。
张广宁强调，水业公司的首要任务是保证鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司的生产用水和营口市居民的生活用水供应。生产瓶装饮用水，一定要与地方政府配合，保障饮用水安全。当下正值汛期，围绕水库安全，要在已有措施基础上，继续做好防汛工作，确保水库安全度汛。要结合鞍钢发展非钢产业的思路，与合作伙伴营口水务公司共同研究探寻水库资源的综合利用，实现企业增效、职工增收。
把握住建筑业发展趋势 培育具有综合竞争实力的钢结构产业
7月2日下午，张广宁到鞍钢工程建设集团营口钢结构分公司调研，听取了该公司关于产量、产值，鞍钢公寓、大连石化等重点项目进展情况，内外部市场开拓，未来发展思路等方面的工作汇报，对该公司的工作给予肯定。
张广宁指出，钢结构产业拥有很好的发展前景，要把握住这个发展趋势。万事开头难，钢结构有限公司已经有了良好的开端，关键是要做好下一步的发展，要在做大做强鞍钢工程技术板块的同时，带动鞍钢钢材的销售。工程技术板块要重视钢结构产业的发展，将其作为独立的主体来发展，积极推进未来发展思路的落地，将其培育成具有综合竞争实力的产业。钢结构有限公司的发展，关键是提升产品的核心竞争力，找到市场、占领市场，主营业务要向城市、桥梁等建筑业发展。对外，要与中国铁建、中国建筑等大型建筑企业合作，跟着他们学习进步。对内，要通过鞍钢公寓等项目的建设积累业绩，打造品牌。同时，要以项目为带动，与房地产开发公司建立联动机制，组成联合舰队去接标，提供设计、制造、安装一条龙服务。要强化设计团队的力量，既要发挥板块内部的设计优势，也要通过引进高端技术人才来提升设计能力，培育自身的核心技术能力。
探索具有中国风采、鞍钢特色的管理模式 打造具有世界一流水平的钢铁企业
7月3日上午，张广宁先后来到鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司5500mm宽厚板生产线、转炉和高炉生产现场，看望慰问生产一线职工，并受邀担任临时炉长，体验一键式炼钢，冶炼出鲅鱼圈基地今年第一万炉钢水。看到精益的现场管理，职工良好的精神面貌，张广宁说，每一次来鲅鱼圈分公司都有不同的感受，这次来调研，看到整洁的现场环境，无论是炼钢的“12431”班组核算模式，还是炼铁的“三干三算”，这是企业管理上的进步，充分体现了鲅鱼圈钢铁分公司的管理水平。班组成本核算大大激励了职工的劳动热情，降低了生产成本，提升了效益，要继续做好，同时要全集团范围内总结推广。
张广宁对鲅鱼圈基地的发展提出希望。他说，鲅鱼圈基地是鞍钢的未来与希望，要继续努力，探索具有中国风采、鞍钢特色的管理模式，在总体设计基础上，各部门和工序要结合自己的生产实际创造特色管理，把鲅鱼圈基地打造成一个具有世界一流水平的钢铁企业，让鞍钢因有这样的基地而骄傲和自豪。张广宁强调，企业文化是思想政治工作的载体，鲅鱼圈是外埠基地，要围绕提高企业效益、调动职工积极性做好思想政治工作。要关心职工，通过组织家属到生产现场参观等多种方式，增强职工归属感、责任感和使命感。
