按照鞍钢集团公司党委“两学一做”学习教育方案整体安排，6月27日上午，鞍钢集团公司党委书记、董事长唐复平以普通党员身份参加了所在党支部—集团公司战略规划部党支部“两学一做”学习教育组织生活会，与党支部党员畅谈“两学一做”学习教育心得体会，并为党支部党员讲党课。
会上，集团公司战略规划部党支部4名党员围绕“对照党规党纪、厂规厂纪，看是否心存敬畏，把纪律规矩挺在前面，遵章守纪”交流了心得体会。
唐复平以《争做“四讲四有”合格党员 为鞍钢集团改革发展作贡献》为题，结合“两学一做”学习教育和推进企业发展战略工作为党支部全体党员讲党课。唐复平在党课中指出，要进一步打牢“学习”基础，争做“四讲四有”的合格党员。“两学一做”，基础在学，关键在做。这次“两学一做”学习教育的重点内容十分明确，就是深入学习党章党规，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神。随着“两学一做”学习教育的深入开展，需要进一步打牢“学习”基础，也就是要吃透、把握好党章、习近平总书记系列重要讲话的精髓要义。要坚持学用结合、知行合一，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全体党员为根本任务，做合格共产党员。战略规划部的全体党员，要努力在“两学一做”学习教育中走在前列，要以“四讲四有”来衡量自己、检视自己、提升自己，争当“六个先锋”，争做新时期的合格党员。
唐复平强调，要坚持学以致用、以学促做，为鞍钢集团的改革发展作贡献。“学”得怎么样、“做”得是否合格，最终要体现在推动企业中心工作上，完成全年生产经营目标任务上，也就是有所作为。集团公司总部机关的高度决定了集团公司的高度，总部机关人员要通过“两学一做”学习教育不断提高自身素质，一举一动都要体现出高水平。集团公司提出“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，战略决定方向，作为负责战略规划的职能部门，战略规划部门人员要比别人站得更高、眼界更广、看得更远，要在企业总体发展战略调整过程中发挥重要的参谋部作用。要把“两学一做”学习教育同当前的重要工作结合起来，通过进一步加强对习近平总书记系列重要讲话的学习，将鞍钢集团的战略调整融入国家“五位一体”、“四个全面”、“五大发展理念”等战略布局，把学习成果体现到工作实践中来，推动鞍钢集团钢铁主业、资源产业和非钢产业齐头并进。
唐复平强调，鞍钢集团“十三五”发展战略和规划已出台，要全力推进规划实施。面对经济发展和钢铁行业的新常态，面对困难的经营形势，结合外部环境趋势和内部自身条件，在“十三五”发展战略和规划中，鞍钢集团以“保生存、求发展”为基本定位，以“深化改革、创新驱动”为两大引擎，推进“战略定位、产业结构、产品结构”三大调整，以“四减四增”为调整路径，用发展的思维和创新的思维解决自身存在的问题。“十三五”发展战略和规划是鞍钢集团未来经营发展的指引和方向性纲领，战略规划部党支部下一步要结合“两学一做”学习教育，以战略规划落地实施为主要任务，认真制订规划行动计划；扎实促进亏损企业治理；继续推进核心区域战略调整；严控投资，加强投资风险控制；科学推进多元化业务发展；大力推进资产经营和增值；协同国际事业发展部推进海外布局；做好集团重大决策支撑，为推进鞍钢集团战略调整和改革发展作贡献。